"Ich finde jeden Tag einen Mitarbeiter, der etwas richtig gut macht..."

... und gebe ihm ein wertschätzendes Feedback dazu. Oft geht "Selbstverständliches" in der Hektik des Alltags unter. Gerade diese "Hidden Champions" bedürfen der persönlichen Wertschätzung. Damit diese alltägliche "Leistung" nicht untergeht, kann mit E.A.Sy, "Führung to go" dieses Engagenement befeedbackt werden.

Zeitnahes Feedback geben und die Übersicht zu behalten, wie im Alltag zielgerichtet geführt wird, wird immer wichtiger. Einmal im Jahr sich für den Mitarbeiter in einem Beurteilungsgespräch Zeit zu nehmen? Passt das noch zu den Erwartungen der Generation Z und der Dynamik in den Unternehmen? Agiles Führen braucht immer pragmatischere Führungsinstrumente. Gerade eine gute Stimmung im Team ist maßgeblich für die Weiterempfehlung als attraktiver Arbeitgeber. Umso wichtiger ist es Führung noch stärker auf Begegnungen und Dialog im Alltag auszurichten.

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