IST “LEAN” NOCH RELEVANT?
Michael Bechen (Kunz)
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Michael Bechen (Kunz)
VP Marketing & Communication Infoniqa Group (DACH), eLearning, CRM, Lead-Generation und Kampagnen & Verwaltungsrat Run my Accounts und Infoniqa Schweiz
Die Grundlage des Lean Manufacturing ist das Toyota Production System, welches von Toyota und an anderen japanischen Produktionsstätten verfeinert wurde. Durch das Buch “The Machine that changed the World” von Jim Womack und dem Team am MIT International Motor Vehicle Programm wurde Lean auch im Westen bekannt. In der 1990 veröffentlichen Erstausgabe war der Untertitel “The Story of Lean Production.”
In den seither vergangenen 25 Jahren ist Lean zu einem Schwerpunkt in der Produktion geworden, hat den Durchsatz verbessert, Kosten reduziert und die Flexibilität erhöht. Fünfundzwanzig Jahre sind eine lange Zeit in der Welt der Betriebsführung und Prozessverbesserung. Warum ist Lean immer noch populär, während andere Theorien in regelmässigen Abständen kommen und gehen?