Jeder Mitarbeiter ist ein Unikat!

Gerade wenn man als Unternehmer vom Solopreneur, also vom Alleinunternehmer, dazu über geht Mitarbeiter einzustellen, kommen große Herausforderungen auf einen zu. Viele fragen nach dem Geheimrezept, wie man seine Mitarbeiter motiviert und dafür sorgt, dass sie am Ball bleiben.

Genau das eine Rezept gibt es aber nicht. Jeder Mitarbeiter ist individuell, sodass es viele individuelle Rezepte geben muss. Man muss sich mit jedem einzelnen befassen. Versteht man, was den einzelnen motoviert und was sein große Ziel ist, kann man am besten unterstützten.

Ohne dieses Wissen wird es auf lange Sicht schwierig zu verstehen, wie man den Mitarbeiter am besten fördern und motivieren kann.

Auch hier geht es wieder darum den Mitarbeiter richtig einzusetzen. Liegen einem die übertragenen Aufgaben und hat man Spaß daran, läuft alles wesentlich flüssiger. Think out of the box. Man kann auch Mitarbeiter und deren Skills kombinieren, um das Beste für alle herauszuholen.