Kennen Sie die sieben Digitalen Dilemmata?
Mike Schnoor
Head of Marketing bei kernpunkt - mit uns kannst Du im E-Commerce alles online verkaufen.
Die Digitalisierung ist allgegenwärtig und überfordert viele Unternehmerinnen und Unternehmer. Sie hören von neuen Geschäftsmodellen, lesen von Kooperationen mit Startups und sehen ihre Wettbewerber von großen Veränderungen sprechen. In vielen Fällen zeigen sich diese Ängste als unbegründet, denn Unternehmerinnen und Unternehmer sollten einen Ausweg aus ihren Digitalen Dilemmata finden.
Der Digital Hub Cologne zeigt Ihnen in seinem Whitepaper, an welchen Hürden die Unternehmen aus dem deutschen Mittelstand scheitern, sobald es um die Digitalisierung geht. Damit Unternehmerinnen und Unternehmer gemeinsam mit ihren Teams die sieben digitalen Dilemmata meistern können, geben wir die Handlungsempfehlungen, welche Chancen Sie dafür ergreifen müssen.
Indem Sie sich dieser Herausforderung stellen, erwerben Sie das Know-how, um die sieben Digitale Dilemmata zu erkennen, die Chancen der Digitalisierung zu ergreifen und Ihr Unternehmen zukunftsfähig zu machen.
Überblick über die sieben Digitalen Dilemmata
- Digitales Dilemma: Dominierendes Tagesgeschäft
- Digitales Dilemma: Digitalisierungsdschungel und Trends der Zukunft
- Dilemma: Viele gute Ideen, aber keine Umsetzung
- Digitales Dilemma: Keine freien Ressourcen
- Digitales Dilemma: Keine geklärten Verantwortlichkeiten
- Digitales Dilemma: Fehlende Ambidextrie
- Digitales Dilemma: Kein Input von Außen
Sie wollen Ihr Digitales Dilemma lösen? Wir helfen Ihnen. Zögern Sie nicht länger und fordern Sie die Unterlagen über die sieben Digitalen Dilemmata noch heute an. Informieren Sie sich hier in unserem Whitepaper (PDF-Dokument).
Interim Project Lead | Schnittstelle zwischen HR und IT | SAP SuccessFactors | ex-adidas
3 JahreInteressante Liste Mike Schnoor.. fehlendes internes Know-How, fehlendes Prozessmanagement (die Grundlage für digitale Unternehmensprozesse) und Fachkräftemangel... das sind so die Probleme, mit denen meine Mittelständler kämpfen. Anspruchsvolles Tagesgeschäft, wenig freie Kapazität würde ich nicht nur dem Mittelstand zuschreiben. Das sehe ich im DAX Konzern gleichermaßen :)
Mein Dilemma beginnt ja schon damit, dass nach zwei Optionen Schluss ist. ;-)
Geschäftsführer / Managing Director / CEO | IT Consulting | Software Development | Digital Transformation of the Industry | AAI Applied Artificial Intelligence
3 JahreEs fehlen das 8. und 9. Dilemma: 8. Kulturell dominierende Skepsis oder gar Technologiefeindlichkeit 9. Ausgeprägte Form von Gruppen-Datenschutz-Paranoia bis hin zur aktiven Selbstschädigung