Kompetenzentwicklung im Umbruch
Gerhard Hänggi
International Business Consultant bei Various Companies (Industry, Trade, Services
Das unternehmerische Kompetentpotenzial ist die entscheidende Grösse, um ein Unternehmen erfolgreich zu starten, zu entwickeln oder wieder auf Erfolgskurs zu bringen. Meistens weiss man aus dem Bauchgefühl, wo der Hase liegen könnte. Besser, schneller und treffsicherer ist aber die Kompetenzanalyse, mit der die Stärken und Schwächen von Führungskräften, Mitarbeitenden, Produkten und Dienstleistungen effizient und objektiv ausgelotet werden.
Vielfach gehören auch Kreditgeber (Banken und Investoren) zur Klientel, die diese Kompetenzanalyse als Basis für die Reorganisation erfolgreich nutzen.
Nach der K-Analyse erfolgt der Massnahmen- und Umsetzungsplan mit den entsprechenden Seminaren und Umsetzungsbegleitung in den entsprechenden Abteilungen oder Unternehmenszweigen.
Der neutrale Berater mit über 30 jähriger Erfahrung in Industrie, Handel und Dienstleistung bringt Ihr Unternehmen nach Ihren Zielvorstellungen in die Top-Position. Eine unverbindliche Besprechung Ihrer Probleme und Anliegen ist jederzeit nach Vereinbarung möglich. Ein erfahrenes Spezialisten Team bringt jedes Unternehmen, in auch noch so grosser Schieflage, innert kurzer Zeit wieder auf Kurs. Als Garantie für den Erfolg wird ein Teil des Honorars als Erfolgsprämie festgelegt.