Lockdown Learnings

Nachdem das normale Leben langsam wieder zurückkehrt, viele Küchentische von Tastatur und Bildschirm befreit wurden und wieder Face to Face Meetings im Büro stattfinden ("die Damen und Herren - bitte die nächste Stunde nur sehr defensiv atmen!"), an dieser Stelle einmal drei Learnings aus dieser eigenartigen Zeit:

"Die Videocalls waren deutlich effektiver, als die meisten realen Meetings. Und die Teilnehmer(innen) waren deutlich besser vorbereitet" (CDO eines großen Industrieunternehmens) - warum? Statt sternförmig im Stau zu stehen, konnte sich jeder für sich in der Zeit noch einmal mit den Inhalten befassen.

"Die Mitarbeiter(innen) übernahmen deutlich mehr Verantwortung und rufen nicht mehr wegen jeder Kleinigkeit an" (Verlagsleiter eines Deutschen Großverlags) - warum? Man ist insgesamt mehr "auf sich gestellt" und mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Da fällt es auch leichter, Entscheidungen zu treffen, wenn sie getroffen werden müssen.

"Wir denken erstmals ernsthaft über mehr Homeoffice im Unternehmen nach" (GF eines großen Medienunternehmens) - warum? Weil's toll funktioniert hat.

Nur drei Beispiele, die zeigen, dass es nichts schaden kann, wenn man ab und an einmal wirklich sämtliche gelernten Verhaltensweisen über Bord wirft und die Dinge komplett neu und anders angeht (auch, wenn wie im Fall Corona eben gezwungenermaßen).