Management by I.P.R. statt R.I.P.

Management by R.I.P. Ja, kann man machen. Machen auch einige.

Dabei steht R.I.P. für Rest In Peace. Ruhe in Frieden.

Oder auch in der Schreibart RIP (NYC Police Slang): Reduction In Pay. Gehaltskürzung, als Strafe für Polizeibeamte.

Bei einer Übersetzung dieser Worte in adäquate Bedeutungen im Business kann's denn auch gefährlich werden. Wenn Ruhe, Frieden und Kürzung dort zu Synonymen werden für Stillstand statt Zukunftsfokus, Unbeweglichkeit statt Wandelgestaltung und Begrenzung statt gross denken und unternehmerisch handeln.

 TRANSFORMATION –

die simple Umkehr von Stagnation durch R.I.P. hin zum Erfolgshebel mit I.P.R.

I.P.R. Inspiration. Positionierung. Resultat.

 # 1 Transformation I. = Inspiration.

Inspiration ist DAS Zauberwort in der heutigen Geschäftswelt.

Lassen wir mal Zahlenvergleich, Preisdruck und Reduktion aller sich positiv auswirkenden Gedanken und wirkungsvollen Schritte hinte uns - und ja, verschonen wir alle top down im Geschäft damit!

JA, Transformation, weil in jeder Branchen und jedem Unternehmen einmal der Boden erreicht ist mit solchen vermeintlich notwendigen, alles rettenden oder generell handelsüblichen Devisen. Und sich noch mehr einengen als die Konkurrenz bringt im Endeffekt wahrscheinlich keinen Deut mehr ein. Eher Mehr von Aufwand, Ärger, Umweg, Irrweg; wenn man ehrlich hinschaut und rechnet.   

Was zählt ist die Transformation mit weitreichender Inspiration.

Bieten Sie Ihren Leuten, Ihrem Team, allen Beteiligten die was bewegen sollen und wollen frische Impulse, konstruktiven Freiraum und wirkungsvolle Plattformen, integriert im Alltag. Das garantiert den Anstoss von kreativen Ideen und generiert realistische Ansätze, mit denen Sie sich vom Markt und den Mitspielern gewinnbringend abheben können.

# 2 Transformation P. = Positionierung.

Positionierung ist wie nach Öl bohren. Ungenau ist nicht gut genug.

Falls man nicht gerade eine ultimativ geschützte Monopolstellung im Markt besetzt - und ich frage Sie, wer hat das schon? - dann ist Positionierung das A und O vom Erfolg, Quasi der Erfolgsschlüssel in Reinkultur.

JA, Transformation, weil erst auf Würdigung, Berücksichtigung und Umsetzung von Positionierung der Erfolg folgen kann. Und sich leider allzu oft in der Praxis wie Strategie die einzigartige Positionierung hinter dem allgegenwärtigen Businessmodell oder Businessplan klein und unscheinbar macht. Respektive noch viel zu oft vernachlässigt wird.   

Was zählt ist die Transformation in agile Positionierung.

Von Profil zu Position zu Perspektive zu Person zu Potenzial zu Pflanzung zu Produkt zu Preis zu Profit zu Progress zu Pfiff zu Pulver und wieder zu Profil. Bauen, gestalten, wirken und wachsen Sie stetig und parallel mit integrer Strategie und wertvollem Gedankengut am Gesamtbild. Im Management, im Team, mit Schlüsselpersonen. Bei Prozess, Projekt, Entscheid, Handlung, Massnahme. Das garantiert Ihnen für Ihr Unterfangen die einzig „richtige“ Positionierung mit sichtbarem Erfolgsmodell und messbaren Umsatzgarant.

# 3 Transformation R. = Resultat

Resultate wollen alle. Resultate wünscht jeder. Aber bitte nur die guten! Vielfach jedoch beanspruchen uns negative Resultate und Erfahrungen. Sind diese im Fokus, werden nicht nur unentbehrliche Ressourcen, Zeit, Konzentration und Energie verprasst. Nein, es werden darüber hinweg zusätzlich noch die elementarsten Antreiber für die Zukunft untergraben - oder gar begraben; Elan, Agilität, Schmiss, Schneid, Vitalität, Unverzagtheit, Dynamik, Passion ...

JA, Transformation, weil es im Businesses äusserst förderlich ist, dass die Resultate positiv, gross, übergreifend, wertvoll, förderlich, nachhaltig und transparent sind. Der Perspektivenwechsel mit Fokus weg vom kleinen & negativen hin zum GROSSEN PLUS lohnt sich massig.

Was zählt ist die Transformation zum tragfähigen Resultat.

Kehren Sie um: Rückkehr oder noch mehr Konzentration auf die Stärken im Unternehmen, der Firma, dem Bereich. So haben Sie Ihre richtigen Leute an den wichtigen Stellen. Das erzielt tragfähige Resultate für den Erfolg, die Zukunft, das Wachstum. Dies wiederum zieht automatisch als Nebeneffekt u.a. Klarheit, Einfachheit und Resonanz an. Ein weiterer wünschenswerter Mehrwert für jede Organisation und jeden Ablauf.

FAZIT

Positionierung ist wie nach Öl bohren. Ungenau ist nicht gut genug.

Deshalb fahren Sie am besten - also sind Sie am besten aufgestellt - mit Management by I.P.R. Das wünsche ich Ihnen!

Ihre schlanke Zielerreichung ist meine Stärke. Mehr Inspiraton - weiterlesen