Neue Methode im Change-Management: Matrix Digital Change
Kennen Sie das Problem, dass die Digitalisierung Ihre Mitarbeitenden und Kolleginnen/Kollegen vor große Herausforderungen stellt? Oft scheitert das Change-Management, da die Veränderung als ruinös, beängstigend und/oder unerreichbar empfunden wird. Dies lässt sich methodisch umgehen.
Ich freue mich über die neue Veröffentlichung meines Fachbeitrags "KI-Widerstände auf der Mitarbeiterebene in produktive Dynamik überführen - Wie die Akzeptanz von Veränderungsprozessen auf der Mitarbeiterebene systematisch erarbeitet werden kann" in dem Sammelband "Künstliche Intelligenz in Wirtschaft & Gesellschaft" von Prof. Buchkremer, Prof. Heupel und Prof. Koch (Hrsg.) in der FOM-Edition des Verlags Springer Gabler.
In meinem Beitrag wird eine Methode vorgestellt, wie die Mitarbeiterakzeptanz gefördert werden kann.