PersonalmanagerInnen sind mit operativen Aufgaben überlastet.
39 % der Ressourcen der Personalabteilung entfallen im Schnitt auf reine Administrationstätigkeiten. Optimal wären 15 – 25.
Die Unternehmensberatung Kienbaum und die Deutsche Gesellschaft für Personalführung untersuchen seit über 15 Jahre die Rolle der HR in Unternehmen. Auch sie stellen seit langem ein Ungleichgewicht zugunsten von operativen, administrativen Tätigkeiten in der Personalarbeit fest.
In kleinen und mittleren Unternehmen ist eine kleine Personalabteilung – manchmal auch nur eine Person – für die ganze Bandbreite der Personalarbeit verantwortlich. Ihr Arbeitstag besteht oft aus Tätigkeiten wie:
- Arbeits-, Fehl- und Urlaubszeiten erfassen und kalkulieren
- Personalakten führen
- Lohnabrechnungen vorbereiten oder komplett erstellen
- Stellenanzeigen veröffentlichen
- Eingehende Bewerbungen verwalten
- Verträge, Kündigungen und Zeugnisse schreiben
- Weiterbildungsmaßnahmen
Datenpflege oder Arbeitszeiterfassung sind arbeitsintensiv und müssen erledigt werden, leisten aber keinerlei Beitrag zum Erfolg des Unternehmens.
Genau diese Situationen kenne ich! Und genau deshalb gibt es mein Unternehmen frauherrmann. Jetzt bin ich es, die für SIE operative, dringende und zeitintensive Tätigkeiten übernimmt.
www.frauherrmann.at