Refinanzierungsrate pro Meter - Eine neue Sichtweise auf den Ausbaufortschritt
Die Harmonisierte Refinanzierungsrate pro Meter (HRRM) ist ein potentieller KPI, der es der Glasfaserbranche ermöglicht, die finanzielle Effizienz einzelner Gebiete oder Zellen differenziert zu bewerten. Während sich bisherige KPIs häufig auf die physischen Fortschritte des Netzausbaus konzentrieren – wie die Anzahl der versorgten Haushalte (Homes Passed) – bringt die HRRM eine finanzielle Perspektive ins Spiel, die insbesondere in einem zunehmend wettbewerbsorientierten und kostenintensiven Umfeld von hoher Relevanz ist.
In der Glasfaserbranche wird der Ausbau der Infrastruktur oft als primärer Indikator für Fortschritt betrachtet. Doch angesichts steigender Kosten und der Notwendigkeit, Projekte langfristig refinanzieren zu können, gewinnt die finanzielle Bewertung an Bedeutung. Hier setzt die HRRM an: Sie vergleicht, wie rentabel der Ausbau in verschiedenen Gebieten pro verlegtem Meter Kabel ist, und liefert wertvolle Erkenntnisse darüber, in welchen Regionen Investitionen besonders gut refinanzierbar sind. Dies ist besonders wichtig, um Gebiete zu identifizieren, die eine solide finanzielle Grundlage bieten, und andere zu erkennen, die strategische Anpassungen erfordern.
Da die Glasfaserbranche mit stark steigenden Bau- und Betriebskosten, komplexen Marktstrukturen und einem verschärften Wettbewerb konfrontiert ist, wird die Bedeutung finanzieller KPIs weiter wachsen. Die Unternehmen müssen zunehmend ihre Expansionsentscheidungen nicht nur am Ausbauziel, sondern auch an wirtschaftlichen Faktoren ausrichten, um nachhaltig erfolgreich zu bleiben. Die HRRM bietet dabei einen pragmatischen Ansatz, der die finanzielle Gesundheit einzelner Gebiete sichtbar macht und eine Grundlage für gezielte, wertorientierte Entscheidungen schafft.
Um die Refinanzierungsrate pro Meter (RRM) mit einer Harmonisierungskomponente zu berechnen, können wir eine Gewichtung einbauen, die das Verhältnis der regionalen Refinanzierungsleistung zur Gesamtleistung aller Regionen darstellt. Dies ermöglicht eine vergleichbare, normierte Bewertung einzelner Gebiete oder Zellen, angepasst an ihre Größe und spezifische Gegebenheiten.
Harmonisierte KPI: Harmonisierte Refinanzierungsrate pro Meter (HRRM)
Die HRRM zeigt die Refinanzierungsrate pro verlegtem Meter Glasfaserkabel, normiert durch eine Harmonisierungskomponente, die die individuelle Performance eines Gebiets relativ zur gesamten Region bewertet. Diese Gewichtung berücksichtigt das Verhältnis zwischen der lokalen Refinanzierungsrate und dem Durchschnitt aller analysierten Zellen oder Gebiete.
Berechnung
Erklärung der Komponenten:
- Jährlicher Cashflow oder Umsatz: Der finanzielle Beitrag des Gebiets oder der Zelle pro Jahr.
- Gesamtmeter verlegtes Kabel in der Zelle: Die gesamte Länge des Glasfaserkabels, das in der Zelle verlegt wurde.
- Harmonisierungsfaktor: Dieser Faktor normalisiert die Refinanzierungsrate der Zelle, indem er die individuelle RRM der Zelle ins Verhältnis zur durchschnittlichen RRM aller Zellen setzt. Ein Wert größer als 1 bedeutet, dass die Zelle eine überdurchschnittliche Refinanzierungsrate hat, ein Wert kleiner als 1 zeigt eine unterdurchschnittliche Leistung.
Vorteile der HRRM-KPI:
- Normierte Vergleichbarkeit: Die KPI ist nun über verschiedene Zellen hinweg harmonisiert und ermöglicht damit eine faire, gewichtete Bewertung auch bei unterschiedlichen Kabeldichten und Cashflows.
- Strategische Analyse: Identifiziert gezielt Gebiete mit hoher Refinanzierungsleistung relativ zur gesamten Region, was eine fundierte Entscheidung für Ausbau, Optimierung oder Investitionen erleichtert.
- Anpassungsfähigkeit: Kann auf größere geografische Ebenen aggregiert werden, um Städte oder Regionen miteinander zu vergleichen und strategische Entwicklungen auf regionaler Ebene zu priorisieren.
Beispielberechnungen (sehr vereinfacht):
Nachfolgend VBA-Code, der die vereinfachte Berechnung der HRRM in Excel umsetzt:
- Der Code berechnet die Refinanzierungsrate pro Meter (RRM) für jede Zelle.
- Er ermittelt den durchschnittlichen RRM.
- Anschließend wird die harmonisierte Refinanzierungsrate pro Meter (HRRM) für jede Zelle berechnet und eingefügt.
Sub BerechneHRRM()
Dim letzteZeile As Long
Dim i As Long
Dim durchschnittRRM As Double
Dim totalRRM As Double
Dim jcf As Double
Dim kabelMeter As Double
Dim RRM As Double
Dim HRRM As Double
' Bestimme die letzte Zeile basierend auf den Daten in Spalte A
letzteZeile = Cells(Rows.Count, 1).End(xlUp).Row
' Berechne die RRM für jede Zelle und summiere die RRMs
totalRRM = 0
For i = 2 To letzteZeile
jcf = Cells(i, 2).Value ' Jährlicher Cashflow
kabelMeter = Cells(i, 3).Value ' Gesamtmeter verlegtes Kabel
RRM = jcf / kabelMeter
Cells(i, 4).Value = RRM ' Setze RRM in Spalte D
totalRRM = totalRRM + RRM
Next i
' Berechne den durchschnittlichen RRM
durchschnittRRM = totalRRM / (letzteZeile - 1)
' Berechne die harmonisierte Refinanzierungsrate pro Meter (HRRM) für jede Zelle
For i = 2 To letzteZeile
jcf = Cells(i, 2).Value
kabelMeter = Cells(i, 3).Value
RRM = Cells(i, 4).Value
HRRM = (jcf * (RRM / durchschnittRRM)) / kabelMeter
Cells(i, 5).Value = HRRM ' Setze HRRM in Spalte E
Next i
' Spaltenüberschriften hinzufügen
Cells(1, 4).Value = "RRM"
Cells(1, 5).Value = "HRRM"
MsgBox "HRRM-Berechnung abgeschlossen!"
End Sub
Erläuterungen zum VBA-Code
- Die Spaltenzuordnung: Spalte A: Zelle (z. B. Zelle A, Zelle B, …) Spalte B: Jährlicher Cashflow (Wert in Euro) Spalte C: Gesamtmeter verlegtes Kabel Spalte D: RRM (Ergebnis der Berechnung) Spalte E: HRRM (Ergebnis der harmonisierten Berechnung)
- Anwendung: Der Code wird in einem Excel-VBA-Modul eingefügt (VBA-Editor mit Alt + F11 öffnen und Modul hinzufügen).Anschließend kann der Code durch Ausführen der Funktion BerechneHRRM gestartet werden.
Hinweis: Die Berechnung von RRM und HRRM wird automatisch für jede Zelle in der Liste durchgeführt, und die Ergebnisse werden in Spalte D und E eingetragen
Nachteile
Objektiv sind natürlich auch die Nachteile dieser Berechnung nicht zu vernachlässigen. Wie jeder KPI, ist auch diese Berechnung mit Vorsicht zu genießen und würde im Falle der Anwendung als ein Teil der Gesamtabbildung zu interpretieren. Anbei ein paar Aspekte, die gegen diese Berechnung sprechen könnten:
- Vereinfachung der finanziellen Bewertung: Die HRRM konzentriert sich nur auf die Refinanzierungseffizienz pro Meter Kabel, was komplexe finanzielle und betriebliche Aspekte möglicherweise nicht vollständig berücksichtigt. Faktoren wie Kundenzufriedenheit, langfristige Wachstumsaussichten oder die Wettbewerbsfähigkeit einzelner Regionen werden nicht einbezogen.
- Regionale Unterschiede und externe Faktoren: Die KPI kann Regionen unterschiedlich stark gewichten, basierend auf ihrer Refinanzierungsrate, ohne externe Einflüsse zu berücksichtigen. Beispielsweise könnten strukturschwache Regionen benachteiligt sein, obwohl sie strategisch wichtig sind und langfristig Potenzial bieten.
- Unabhängigkeit von Nachfrage und Anschlussdichte: Der KPI bewertet lediglich die Refinanzierungsleistung pro Meter, berücksichtigt aber nicht direkt die Anschlussdichte und Nachfrage pro Gebiet. In Regionen mit geringer Bevölkerungsdichte könnte die HRRM daher ungenau oder weniger aussagekräftig sein.
- Kostenstruktur und langfristige Perspektive: Die HRRM stellt eine Momentaufnahme dar, die möglicherweise nicht die langfristige Profitabilität eines Gebiets abbildet. Langfristige Betriebskosten, Investitionen in Wartung oder zukünftige Expansionskosten werden nicht erfasst.
- Komplexität und Datenverfügbarkeit: Für die Berechnung der harmonisierten Rate sind detaillierte Daten zu Cashflows und Kabelverlegungskosten erforderlich. Solche Daten sind nicht immer leicht zugänglich oder exakt messbar, was die Genauigkeit des KPIs beeinträchtigen könnte.
- Harmonisierungseffekte auf strategische Entscheidungen: Die Harmonisierung kann dazu führen, dass die KPI in „unterdurchschnittlichen“ Gebieten niedriger ausfällt und in „überdurchschnittlichen“ Gebieten höher – was zu einer Verzerrung führen kann. Strategische Entscheidungen könnten daher zu stark an finanzielle Ergebnisse gebunden werden, ohne dass wichtige qualitative Aspekte beachtet werden.
- Empfindlichkeit gegenüber Schwankungen: Die HRRM ist empfindlich gegenüber kurzfristigen Schwankungen im Cashflow, etwa durch jahreszeitliche Unterschiede oder unvorhergesehene Kosten. Das kann zu starken Abweichungen in der Bewertung einzelner Gebiete führen, die nicht unbedingt die langfristige Rentabilität widerspiegeln.
HRRM-KPI Benchmarking
Die HRRM-KPI kann im Kontext anderer finanzieller Kennzahlen bewertet werden, und Benchmarks könnten in Zukunft branchenspezifisch entwickelt werden. Hier sind einige Ansätze für die Schaffung und Nutzung von Benchmarks für die HRRM in der Glasfaserbranche:
Geografische Benchmarking:
- Die HRRM könnte zwischen städtischen und ländlichen Gebieten unterschiedlich bewertet werden. In städtischen Gebieten mit hoher Anschlussdichte könnte eine höhere HRRM als Benchmark angesetzt werden, da die Refinanzierung aufgrund der großen Kundenzahl schneller und effizienter ist.
- Für ländliche Gebiete, in denen höhere Ausbaukosten pro Haushalt anfallen, könnten niedrigere Benchmarks festgelegt werden, die trotzdem die Rentabilität des Ausbaus unterstützen.
Benchmarking nach Unternehmensgröße und Marktsegment:
- Kleinere und mittelständische Unternehmen (KMUs) könnten niedrigere HRRM-Benchmarks anstreben, da ihre Kostenstruktur und Marktressourcen oft anders sind als bei großen Telekommunikationskonzernen. KMUs, die in spezialisierten oder weniger profitablen Regionen tätig sind, könnten mit Benchmarks arbeiten, die ihre spezifischen Margen und Cashflow-Bedingungen besser abbilden.
- Größere Telekommunikationsunternehmen könnten höhere Benchmarks für HRRM setzen, da sie Skaleneffekte und mehr finanzielle Ressourcen nutzen können, um auch in wenig rentablen Gebieten die Kosten besser zu decken.
Historische Benchmarks und Branchendurchschnitt:
- Als Benchmark kann der durchschnittliche HRRM-Wert aller erfassten Regionen eines Unternehmens oder eines bestimmten Marktsegments dienen. Unternehmen könnten ihren eigenen Durchschnittswert der HRRM historisch analysieren und nutzen, um festzustellen, ob neue Projekte die Refinanzierung besser oder schlechter als bestehende Gebiete erreichen.
- Ein Branchendurchschnitt, falls verfügbar, wäre ein starker Benchmark, um zu sehen, wie Unternehmen in der Glasfaserbranche insgesamt abschneiden und ob sie über- oder unterdurchschnittliche Refinanzierungsraten erzielen.
Wirtschaftlichkeitsbenchmarks:
- Benchmarks können auf Grundlage der Return on Investment (ROI)- und Debt Service Coverage Ratio (DSCR)-Ziele gesetzt werden. Die HRRM sollte mindestens den Finanzierungsbedarf decken und eine Marge bieten, um den Ausbau nachhaltig zu finanzieren.
- Ein ROI-Ziel, das die Kapitalkosten übersteigt, könnte als grober Benchmark dienen, um sicherzustellen, dass die Refinanzierung pro verlegtem Meter im Bereich einer gewünschten Rentabilität liegt.
Vergleich mit Projekten im In- und Ausland:
Da HRRM vergleichbar mit ähnlichen Projekten weltweit ist, können Benchmarks anhand internationaler Beispiele gesetzt werden. Länder wie die USA und Japan, die bereits weiter im Ausbau von Glasfasernetzen sind, könnten als Orientierung dienen, insbesondere für Regionen, die ähnliche infrastrukturelle und geografische Merkmale aufweisen.
Zeitliche Benchmarking zur Trendanalyse:
Unternehmen könnten sich eigene jährliche oder vierteljährliche Benchmarks setzen, um Trends im HRRM zu beobachten und auf veränderte wirtschaftliche Bedingungen zu reagieren. Anhand zeitlicher HRRM-Benchmarks lässt sich zudem überprüfen, ob Effizienzmaßnahmen oder Investitionen in bestimmten Gebieten die erwartete Rentabilität erreicht haben.
Customer Lifetime Value (CLV)-Kopplung:
Da die HRRM eng mit der Refinanzierung über Kundenzahl und -dichte verbunden ist, könnte der Customer Lifetime Value (CLV), also der erwartete Gesamtwert eines Kunden, als Benchmark einbezogen werden. Eine HRRM, die den CLV in bestimmten Gebieten übertrifft oder daran angepasst ist, könnte ein Indikator für nachhaltigen Erfolg sein.
Diese Benchmarks bieten Unternehmen die Möglichkeit, die HRRM flexibel und spezifisch zu nutzen. Während sich allgemeine Branchenstandards möglicherweise erst im Laufe der Zeit entwickeln, helfen individuelle und geografische Benchmarks, die finanzielle Effizienz verschiedener Regionen realistisch zu bewerten und strategische Entscheidungen zu untermauern.