a safe place for dangerous truths
Annette Simons schildert in ihrem Buch eindrücklich das, was wir mit der Dialogkultur erreichen wollen. Hat Erkunden und Zuhören, Offenheit und Achtsamkeit seinen Platz, entsteht ein Raum des Vertrauens. Dieser Container muss aber erst erarbeitet werden und verlangt dementsprechend nach den sozialen Fähigkeiten der Teilnehmer. Ist der Wille da, entwickeln wir im dialogischen Gespräch diese Fähigkeiten. Sie sehen, nicht eine Methode hilft dazu, sondern die Haltung jedes Teilnehmers.
Wir können uns vorstellen, wie das Gespräch eine tiefe erreicht, wenn alles gesagt werden kann, ohne die Angst ein Votum könnte nachteilige Auswirkungen haben, sei dies für das anstehende Zielgespräch, die mögliche Beförderung oder ganz einfach wegen Spot und Zynismus. Manchmal merken wir sehr gut, wie in einer Gesprächsrunde Gedanken zurück gehalten werden, weil das Vertrauen nicht wirklich da ist.
Es lohnt sich für jedes Unternehmen, die dialogische Gesprächskultur auszubilden. Will eine zukunftsgerichtete Organisation auf Augenhöhe arbeiten, so braucht es neue Fähigkeiten. Ist dies Einsicht bei den Führungskräften vorhanden, kann das Unternehmen einen wichtigen Schritt tun, um sich dem stetigen Wandel des Marktes stellen zu können.
Dialog Einführungsseminar am 10./11. Februar 2017
(www.gute-entwicklung.ch)
Daniel Gut