Schuster bleib bei deinen Leisten

"Beschränke dich auf Dinge, die du schon immer gemacht hast und mit denen du dich auskennst"

Unternehmen können meistens eine spezifische Sache sehr gut, diese Kernkompetenz verschafft Ihnen einen entsprechenden Wettbewerbsvorteil. Der Unternehmenserfolg hängt in aller Regel davon ab, dass dieser Wettbewerbsvorteil fürs eigene Geschäft genutzt werden kann.

Wenn ein Unternehmen dann in neue Geschäftsbereiche diversifiziert, kann es passieren das die Kernkompetenz und damit der Wettbewerbsvorteil darunter leidet. Folgende Vorteile ergeben sich durch Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen:

 • Schlankere Organisation

• Höhere Kosteneffizienz

• Ausbau und Stärkung der Markposition

• Klare Positionierung

• Expertenstatus im Kerngeschäft

Diese Vorteile können nur dann genutzt werden, wenn man sich bewusst ist, was Kernkompetenzen schlussendlich auszeichnet.

1. Sie bieten klar unterscheidbare Kundennutzen

Kernkompetenzen sind spezifische Fähigkeiten, mit denen eine Unternehmung ihren Kunden einen wesentlichen Nutzen bietet.

2. Sie generieren spezielles Prozess-Know-How

Produktionsbezogene Fähigkeiten die dem Unternehmen nennenswerte Kostenvorteile bringen, auch wenn diese nicht an Kunden weitergegeben werden kann.

3. Sie generieren eine klare Abgrenzung zum Mitbewerb

Wettbewerbsrelevante Kompetenzen die einen klaren Unterschied machen und nicht so schnell kopiert werden können.

4. Sie bieten Wachstumsmöglichten

Ausbaufähige Kernkompetenzen stellen die Basis für künftige Eintritte in neue Märkte. Sie werden so zu den Erfolgsfaktoren beim weiteren Wachstum.

Die Marktpartner - bieten Ihnen durch individuelle Unternehmens- und Angebotspositionierungen, einen erfolgreichen und langfristigen Erfolg, damit sich "Ihre Leisten" am Markt durchsetzten.