So bereitest du dein Team auf die Zukunft der Arbeit vor

Wir leben in einem Zeitalter der technologischen Veränderungen. Jede Industrie wird auf irgendeiner Ebene von der künstlichen Intelligenz beeinflusst werden. In der Vergangenheit reichten technisches Wissen und Können oft aus, um in den meisten Branchen voranzukommen, aber das ist nicht mehr der Fall. 

Es gibt Dinge, die Unternehmenslenker tun können, um ihren Teams zu helfen, sich auf einen reibungslosen Übergang im laufenden Rennen des technologischen Fortschritts vorzubereiten.

Kenne die Auswirkungen der KI auf deine zukünftigen Arbeitskräfte

Wenn du in einer Führungs- oder Leitungsposition bist, muss das Verständnis der Auswirkungen der KI, der Automatisierung im Allgemeinen und des maschinellen Lernens im Besonderen eine Priorität sein.

Es mag sich nicht unmittelbar bevorstehend anfühlen, aber es wird dich aus dem Nichts treffen. Eines Morgens wachst du auf, und jemand wird einen neuen Algorithmus für maschinelles Lernen entwickelt haben, der die Hälfte deines Teams und vielleicht sogar dich selbst arbeitslos machen könnte.

Die Vorhersagen der Aufgaben, die durch die Automatisierung verändert werden, ist unbedingt notwendig. Du musst dir Gedanken darüber machen, welche Aufgaben sich gut für die Automatisierung in deiner Firma eignen.

Erstelle neue Rollen, die auf menschlichen Fähigkeiten basieren

Sei dir der neuen Rollen bewusst, die du innerhalb deiner Firma für eine effektive Zusammenarbeit und Integration zwischen Mensch und Maschine schaffen solltest. Ein weiterer Bereich, in dem neue Rollen benötigt werden, ist die Neudefinition der Art und Weise, wie wir menschliche Produktivität und Zeit messen.

Gegenwärtig vergüten wir die Menschen auf der Grundlage der Anzahl der Stunden, die sie bei der Arbeit verbringen. Dieser Ansatz wurde nach der industriellen Revolution eingeführt, und er war damals nicht perfekt, aber gut genug.

Mit der digitalen Revolution haben wir jedoch eine ganz neue Ebene der Produktivität und des agilen Arbeitens erlebt. Jetzt droht die KI-Revolution die Dynamik unserer Arbeitsweise erneut zu verändern, und doch arbeiten die meisten Unternehmen immer noch mit dem Zeitmanagement wie in den 1950er Jahren!

Qualifiziere deine Teammitglieder neu

Wenn die Notwendigkeit einer schnellen Integration neuer Technologien in Unternehmen zu einer Priorität wird, kann die offensichtliche Lösung darin bestehen, viele Leute in deinen Teams zu entlassen, um neue Talente anzuwerben.

Manchmal ist das tatsächlich der schnellste Weg, um auf die schnellen Veränderungen zu reagieren. Dies schadet jedoch oft der DNA eines Unternehmens und schadet dem mentalen und emotionalen Wohlbefinden der Mitarbeiter.

Ein Teil des Grundes für diese herausfordernde Dynamik ist das Fehlen einer ständigen Kultur der Neuqualifizierung der Mitarbeiter. Die Leute gewöhnen sich daran, jeden Tag das Gleiche zu tun, und setzen sich auf ihre Weise fest. Es ist also keine Überraschung, dass sie sich dem Wandel widersetzen und kämpfen, wenn er unvermeidlich wird. Wir benötigen (menschliche) Schlüsselkompetenzen, die dein Talent für das Zeitalter des technologischen Fortschritts entwickeln muss.

Emotionale Intelligenz ist zum Beispiel die Fähigkeit, Emotionen sowohl in dir selbst als auch in anderen zu verstehen und zu regulieren. Zumindest für die absehbare Zukunft ist es unwahrscheinlich, dass Maschinen in der Lage sind, subjektive Erfahrungen zu machen. Genau da geben uns die Feinheiten der menschlichen Beziehung einen Vorteil.

Kritisches und Kreatives Denken ist gefragt

Der beste Weg, kritisches Denken zu verstehen, ist, sich daran zu erinnern, dass unser Gehirn zwei verschiedene Betriebsmodi hat, den schnellen und den langsamen Modus. Der schnelle Modus ist unsere schnelle Kampf- oder Fluchtreaktion. Der langsame Modus ist der, in dem wir rationalere Gedanken haben, die auf unserer besten Einschätzung einer Situation basieren.

Während Millionen von Jahren der Evolution hat das schnelle Gehirn die Oberhand gewonnen und ist der Teil, der bis zu einem gewissen Grad in allen Tieren vorhanden ist. Was uns, den Homo Sapiens, jedoch von unseren Vorfahren unterscheidet, ist der langsam denkende Teil unseres Gehirns, in dem wir Begriffe wie Statistik und Wahrscheinlichkeit verstehen können.

Kontextuelle Kreativität unterscheidet sich von künstlerischer Kreativität oder anderen Formen des kreativen Strebens. Es ist ein multidisziplinärer Ansatz, um den Kontext der Herausforderungen anderer Menschen zu verstehen und ihnen zu helfen, ihre Probleme zu lösen oder ihre Erfahrungen zu erweitern.

Menschen mit dieser einzigartigen Fähigkeit sind in der Lage, die Punkte zwischen verschiedenen Bereichen zu verbinden und neue Wege zur Problemlösung und Wertschöpfung zu schaffen.

Achtsamkeit ist entscheidend

Schließlich ist Achtsamkeit die Grundlage und der Grundstein aller oben genannten Fertigkeiten. Ohne Achtsamkeit kannst du Emotionale Intelligenz, kritisches Denken oder kontextuelle Kreativität nicht optimal entwickeln. Nimm zum Beispiel das Kritische Denken.

Wenn wir jemanden sehen, der immer rational zu handeln scheint, denken wir vielleicht, dass er hochintelligent ist. Der Nobelpreisträger Daniel Kahneman, erklärt, dass es beim rationalen Denken mehr darum geht, sich voll zu engagieren, als um irgendetwas anderes.

Nun, voll engagiert zu sein bedeutet einfach achtsam zu sein. Die wirkliche Frage ist, ob wir die Bereitschaft haben, die notwendigen Fähigkeiten zu entwickeln, um achtsam zu leben und zu arbeiten und in unserer Arbeitsumgebung voll engagiert zu sein.