Teamcoaching und Verkaufsschulung: Welche Fortbildung zahlt sich wirklich aus?

Teamcoaching und Verkaufsschulung: Welche Fortbildung zahlt sich wirklich aus?


Häufig denken Unternehmen erst bei fallenden oder stagnierenden Verkaufszahlen an Weiterbildungsmassnahmen wie Teamcoachings oder Verkaufsschulungen. Damit diese jedoch den gewünschten Erfolg bringen, sollten Sie zuvor herausfinden, wo genau der Schuh drückt und welche Schulungsmaßnahmen Sie wirklich voranbringen.


Welche Verkaufsschulung kann helfen? Ihr Vertriebscontrolling gibt Antworten!

Bevor Sie in die geeigneten Fortbildungen für den nächsten Wachstumssprung Ihres Unternehmens investieren, sollten Sie analysieren, welche Hebel für Sie die grösste Wirkung bringen. Ein fachmännischer Blick in Ihr Vertriebscontrolling und auf Ihren Forecast zeigt oft sehr deutlich, wo die größten Potenziale schlummern. Gerne beraten wir Sie vorab unverbindlich bei der Analyse und unterstützen Sie, die richtige Entscheidung für optimales Wachstum und eine kontinuierliche Entwicklung zu treffen. Dabei haben wir auch stets im Blick, dass nicht alle Mitarbeiter den gleichen Förderungsbedarf haben.


Gemeinsames Teamcoaching oder individuelle Verkaufsschulungen?

Genau wie jeder Mensch über eigene Stärken und Schwächen verfügt, hat auch jeder Verkäufer seinen individuellen Weiterbildungsbedarf. Allgemeine Teamcoachings in Form von Seminaren oder Workshops sind aus unserer Sicht bei der Grund- oder Erstausbildung ein adäquates Mittel, um kostengünstig einen einheitlichen Standard an Produkt- und Verkaufswissen zu vermitteln. Außerdem können sie die richtige Wahl sein, um ein bestehendes Team an Verkäufern für neue Produkt- oder Verkaufsstrategien zu trainieren. Bei den individuellen Herausforderungen Ihrer langjährigen Mitarbeiter sind jedoch individuelle Verkaufsschulungen das bessere Mittel.

Um Ihren vertrieblichen Erfolg wirklich nachhaltig zu fördern, gehen wir mit Ihnen vorab den folgenden Fragen auf den Grund:

  • Welches Potenzial steckt in meinen Mitarbeitern?
  • Wie können wir unsere Vertriebsleistung signifikant erhöhen?
  • Welche Mitarbeiter tragen maßgeblich zum Vertriebserfolg bei?
  • Wie fördere ich meine Mitarbeiter zielführend? 
  • Bei welchem Mitarbeiter lohnt sich ein Invest von Zeit und Geld?


Talente fördern mit einer individuellen Verkaufsschulung.

Sind Sie neugierig, welche Potenziale noch in Ihrem Vertriebsteam schlummern? Dann entdecken Sie unser strategisches Talentmanagement. Dabei handelt es sich um eine Potenzialanalyse, die die DNA Ihres Vertriebs sichtbar macht. So erhalten Sie einen detaillierten Abgleich der Anforderungen Ihrer Vertriebstätigkeiten und des individuellen Fähigkeitenprofils Ihrer Mitarbeiter. Dieses detaillierte und aussagekräftige Gesamtbild gibt Ihnen wertvolle Anhaltspunkte für eine fruchtbare und nachhaltige Weiterbildung.

Bringen Sie Tiefgang in Ihre Verkaufsschulung.

In den seltensten Fällen beschäftigen sich Unternehmen mit den individuellen Arbeitsweisen ihrer Verkäufer. Wenn Sie Ihren Verkaufserfolg erhöhen möchten, sollten Sie jedoch sowohl die quantitativen Aktivitäten als auch die qualitativen Erfolgsquoten Ihrer Verkäufer messen. Denn nur so erkennen Sie die Unterschiede in den Arbeitsweisen Ihrer Mitarbeiter, können besonders erfolgreiche Strategien sowie Herangehensweisen skalieren und so Ihr gesamtes Team zu neuen Erfolgen befähigen.

 

Heben Sie Ihren Vertrieb jetzt auf die nächste Stufe.

Bestimmt haben Sie beim Lesen erkannt, dass Sie Ihre Mitarbeiter erst dann zielgerichtet fördern können, wenn Sie vorab Ihren genauen Bedarf ermitteln. Darum beraten wir Sie mit viel Know-how und Erfahrung vorab, damit Sie die beste Entscheidung für das Wachstum Ihres Unternehmens treffen können. Anschliessend bieten wir ihnen die optimalen Weiterbildungsinhalte an – ob individuelle Vertriebsschulungen für einzelne Mitarbeiter oder Teamcoachings für Ihre gesamte Mannschaft.

Ja, das stimmt leider. Und dann ist es um so wichtiger, zu realisieren, dass es mit ein oder zwei "Intensivschulungen" noch nicht getan ist. Sondern dieser Prozess muss über einen längeren Zeitraum von 12 bis 24 Monaten eng begleitet werden, damit ein "Wandel im Denken" tatsächlich eintritt.

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