“Um eine gute Führungskraft zu sein musst Du mindestens 50 Stunden arbeiten”
Eine Geschäftsfrau. Quelle: Pixabay.com

“Um eine gute Führungskraft zu sein musst Du mindestens 50 Stunden arbeiten”

Sie ist Mitte 40, leitet die Geschäftsstelle eines alteingesessenen Dienstleistungsunternehmens und hat ein Problem: „Ich arbeite die ganze Zeit. Also versteh mich bitte richtig – ich mache das gerne. Es macht mir total viel Spaß und ist auch erfüllend, aber es ist immer so ... am Limit!“

Bei der Klärung des Auftrags stellt sich heraus, dass sie neben ihrer alltäglichen Fach- und Führungsrolle auch noch viele Projekte für die Zentrale betreut. Sie liebt das politische Parkett und bewegt sich hier auch mit einer Grazie, die schlicht bewundernswert ist. Ob sie Familie hat? „3 kleine Kinder, einen Mann und einen Hund.“

Im Verlaufe unseres Gesprächs findet die Klientin die Antworten, nach denen sie sucht selber: „Es ist doch ganz normal, dass Frauen so viel schaffen.“ Ich frage sie: „Gibt es auch Momente, in denen Du gerne mal ‚nein’ sagen würdest?“ Sie antwortet: „Eigentlich gibt es davon jede Menge. Meine innere Stimme sagt mir ständig, dass ich auf dieses Projekt und jenen Vortrag eigentlich gar keine Lust habe. Aber wenn ich gefragt werde, sage ich dann meistens trotzdem ‚ja’.“

Ich lade sie zum offenen Online Seminar „Mindset und Führung – Unlearning als Schlüssel für Veränderung“ ein und sie nimmt die Einladung gerne an. Im Seminar arbeitet sie die inneren Überzeugungen heraus, die ihr ‚nein’ blockieren. Außerdem trifft sie andere erfolgreiche Frauen, die ihr dabei helfen, eine für sie, ihre Familie und ihre Karriere passende Strategie zu entwickeln.

4 Wochen später telefoniere ich mit ihr. Sie sagt: „Du wirst es nicht glauben, was passiert ist. Ich habe mich wirklich schwer damit getan, einige Anfragen abzulehnen. Aber dadurch habe ich es geschafft, ein sehr umstrittenes Projekt durchzusetzen, das mir sehr am Herzen liegt und welches das Gesicht unserer Organisation langfristig und nachhaltig verändern wird. Außerdem hilft mir das neue Coaching-Tool sehr in meiner Arbeit. Sowohl mit meinen Mitarbeitenden, als auch mit Klienten.“

Wenn auch Sie sich einen Platz im offenen Online Seminar „Mindset und Führung – Unlearning als Schlüssel für Veränderung“ reservieren wollen, finden Sie hier weitere Infos und die Anmeldung.

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