Vertrauen oder Kontrolle?

"Made in Germany ist nicht nur ein Versprechen an die Qualität eines Produktes, sondern es ist auch ein Versprechen an Werte, die in dieses Produkt mit eingegangen sind." Diese Aussage von Alexander Dobrindt aus einem Gespräch mit dem Journalisten Gordon Repinski (Quelle: Steingarts Morning Briefing vom 8.7.2020) möchte ich aufgreifen, denn diesem Versprechen werden wir, meine ich, nicht umfassend genug gerecht. Gerade in der CORONA-Krise zeigt sich, wie es um eine Werte-basierte Unternehmenskultur tatsächlich bestellt ist. "Der Mensch steht im Mittelpunkt" oder "Wir pflegen eine Vertrauenskultur" - solche Aussagen findet man oft in Broschüren oder auf der Homepage. Und in der Krise müssen dann alle Führungskräfte Bestellungen ab 500 € von der Geschäftsführung genehmigen lassen? Anspruch und Wirklichkeit klaffen oft meilenweit auseinander. Die wirkliche Qualität von Beziehungen, ob im beruflichen oder privaten Bereich, zeigt sich erst in schwierigen, herausfordernden Situationen. Insofern sehe ich noch eine Menge Wachstumspotenzial in den Unternehmens-und Führungskulturen. Herr Dobrindt spricht hier von einem zukünftig entscheidenden Wettbewerbsfaktor. Und ich stimme ihm zu! Neben dem Kampf um Technologie- und Qualitätsführerschaft müssen wir uns auch in Bezug auf Führung in die Spitzenposition vorkämpfen, gemäß meiner Devise "Führen mit Herz, Leidenschaft und Verstand."