Warum die Teamführung mit richtigem Stressmanagement besser ist?
Mir als Stationsleiterin und Leiterin Pflege war sehr wichtig, wie es meinen Mitarbeiter gegangen ist. Ich bin davon überzeugt, wenn es uns selbst gut geht, wird es auch anderen Menschen mit denen wir arbeiten, auch gut gehen.
Wenn die Vorgesetzte genug Zeit für ihre Mitarbeiter investiert und sie in herausfordernden Situationen professionell begleitet, die Mitarbeiter werden sich wertschätzend, wohl und unterstützend fühlen. Sie kommen motiviert zur Arbeit und erbringen bessere Leistungen. Dies wird die Krankheitsausfälle von Mitarbeiter reduzieren, eine ruhige Teamatmosphäre schaffen und den Druck am Arbeitsplatz nachhaltig vermeiden.
Im Endeffekt werden unnötigen Gesundheites - und Rekrutierungskosten gespart.
Eine Führungsperson, die täglich gestresst ist, fühlt sich erschöpft, müde, frustriert und unzufrieden. Der Stress raubt ihr die Energie und Kraft, und sie hat keine Zeit, weder für sich selbst, noch für Ihre Mitarbeiter. Diese macht den Teammitglieder unsicher, stresst sie und sie fühlen sich nicht wahrgenommen. Sie machen im Team nicht mit, haben keine Motivation und arbeiten minimalistisch. Es kommt nicht selten vor, dass sie sich sich zurückziehend verhalten oder sie spielen gegen die Vorgesetzte und machen Unruhe im Team. Nicht wahr?
Was bringen einer Führungsperson die richtige Strategien für die Stressbewältigung?
Durch die Stressreduktion und den gesunden Umgang mit dem Stress, wird vieles erreicht was die Selbstführung und die Zusammenarbeitverbessert. Wie zum Beispiel:
Ich bin überzeugt, dass eine gesunde Stressreduktion in Pflegeberufen einen Mehrwert für alle schafft: Der Druck als Führungskraft nimmt ab, die Energie und Motivation für die Teamführung steigen – es entsteht ein Effekt, der sowohl die Pflegenden als auch die Patienten fühlen und sich angenehm auf das Arbeitsklima auswirkt.
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Dragica Markovic