Warum Sie für Ihre Strategie Storytelling brauchen
Bettina Lichtenberg
Kommunikation für Unternehmer, CEOs und Führungskräfte | Karriere-Coach | Outplacement Expertin | Erfahrene Ghostwriterin
Es ist ein kleines und gut gehütetes Geheimnis in fast allen Unternehmen: Wenn Sie nach der Strategie fragen, seien es Führungskräfte oder Mitarbeiter, dann werden die Antworten – naja, sagen wir mal – dürftig ausfallen. Mit Glück wird sich der eine oder andere vielleicht noch an eine zentrale Aussage erinnern, aber das war es dann auch schon.
Es gibt verschiedene Studien zu dem Thema und die Ergebnisse gehen alle in die gleiche Richtung: Die Umsetzung von neuen Strategien und Veränderungen scheitern, weil sie in den Unternehmen nicht verstanden und oft nicht mal erinnert werden. Und natürlich spielen Unternehmens-Vision, -Ziele und -Strategie so im beruflichen Alltag keine relevante Rolle.
Gemessen daran, wie groß in der Regel der Aufwand ist, der für die Entwicklung und Kommunikation der Strategie ist, gibt es hier erheblichen Verbesserungsbedarf. Es kann doch nicht sein, dass monatelang an der Strategie gearbeitet und ein gigantischer Aufwand in PowerPoint-Präsentationen, CEO-Roadshows, Poster, Tablett-Aufleger (ja, ehrlich, die werden Ihnen Ihre Agenturen vorschlagen), Videos, Booklets und andere Kampagnenelemente gesteckt wird und davon einfach nichts hängen bleibt. Denn sobald Ihre Leute den Konferenzraum verlassen haben, haben sie schon vergessen, was sie eben gehört haben.
Ganz einfach, weil die unvergessliche Story fehlte.
Die Frage, die Mitarbeiter am meisten beschäftigt ist: Warum? Ob es nun um eine neue Strategie oder Change geht, Menschen wollen immer eine Erklärung haben. Und Sie können sicher sein, dass, wenn Sie keine nachvollziehbare Erklärung liefern, andere eine fabrizieren werden.
Lassen Sie sich das Storytelling nicht aus der Hand nehmen. Sie wollen keine Spekulationen und Mythen, die sich über den Flurfunk schneller verbreiten als alles andere. Eine Story schafft Kontext und Bedeutung für Ihre Strategie oder Ihren Change. Nur so haben Sie die Chance, Ihre Mitarbeiter schnell und vor allem auch nachhaltig zu erreichen.
Wollen Sie mehr über den Nutzen von Storytelling als Führungskompetenz wissen? Dann holen Sie sich meine Storytelling-Checkliste.