Ich zeige gerne 10 Gründe auf, warum ein nachhaltige Ausrichtung einer KMU wichtig, vielleicht sogar überlebensnotwendig ist.
- Ressourcenabhängigkeit und -Preise: Wichtige Rohstoffe, besonders für nachhaltige Technologien, werden knapper und teurer. Daher ist ein präzises Beschaffungs- und Produktmanagement entscheidend.
- Gesetzlichen Rahmen kennen: EU und Schweiz etablieren: Nachhaltigkeitsziele. Unternehmen sollten die aktuellen Richtlinien kennen und proaktiv umsetzen. Beispiele dazu: Das schweizerische Bundesgesetz über den Umweltschutz, European Green Deal, 17 Ziele für eine nachhaltige Entwicklung der UN etc.
- Übersicht behalten: Die Entwicklung nachhaltiger Modelle und Technologien ist schnell. Netzwerkarbeit hilft dabei, den Überblick zu behalten und interdisziplinäre Lösungen zu finden.
- Risiken managen: Neue Marktrisiken und Umweltrisiken erfordern ein aktives Risikomanagement und ein Überdenken der Unternehmensrisiken. Andere Umweltrisiken gilt es zu beachten (Klimaerwärmung, Auflösung Permafrost / Erdrutsche und Steinschlag im Alpenraum, steigende Zahl von Überschwemmung und Waldbränden etc.) führen zu einem Überdenken der Risk-Landscape einer Unternehmung.
- Image fördern: Nachhaltigkeit und soziale Gerechtigkeit sind wichtige gesellschaftliche Trends. Ein positives Image kann das Vertrauen von Kunden und Partnern stärken.
- Investoren anziehen: Finanzinstitute bevorzugen nachhaltig handelnde Unternehmen. Nachhaltigkeit kann den Zugang zu Finanzierungsmöglichkeiten und Investoren verbessern.
- Kosten/Ertrag optimieren: Nachhaltige Geschäftsmodelle führen zu Effizienzsteigerungen, Kostenoptimierungen und erhöhter Rentabilität durch ressourcenschonende Verfahren.
- Sinnkultur und Mitarbeiterengagement: Mitarbeiter engagieren sich stärker, wenn Unternehmen Nachhaltigkeit fördern. Ein modernes Unternehmen mit positivem Einfluss steigert das Engagement.
- Verändertes Kundenverhalten: Kunden suchen verstärkt nachhaltige Produkte. KMUs, die flexibel reagieren, haben bessere Chancen, Marktanteile zu sichern.
- Flexible, resiliente Organisation: Eine flexible Organisation ist besser in der Lage, sich auf Anforderungen im Nachhaltigkeitsbereich einzustellen. Dies beginnt beim Führungsmindset, geht über die Organisationsstruktur (Aufbau, Prozesse) und reicht bis zu den ICT-Lösungen.
Fazit: Nachhaltigkeit zu ignorieren oder herunterzuspielen, birgt Risiken. Nachhaltigkeit umfasst ökologische, soziale, ökonomische und kulturelle Aspekte. Alle 4 Bereiche beinhalten Chancen und Risiken.
Mindtrain hilft bei der ganzheitlichen Betrachtung von Nachhaltigkeit und Lösungsfindung.
