Wie Sie ein gut funktionierendes Team zusammenstellen, organisieren und führen

Die richtige Zusammenstellung, Organisation und Führung von Teams ist von zentraler Bedeutung für den Projekt- und langfristigen Unternehmenserfolg. In der digitalen Welt haben Teammitglieder ein verändertes Kompetenzprofil: Sie schätzen Zusammenarbeit, arbeiten multidisziplinär und haben neben Expertenwissen vor allem auch Orientierungswissen in verschiedenen Bereichen. Dieses hilft dabei, ein gemeinsames Verständnis füreinander und die jeweiligen Aufgabenbereiche zu entwickeln.

Moderne Organisationen arbeiten im Gegensatz zu "klassischen" Organisationen nicht mehr in Abteilungen und einzelnen Funktionsbereichen. Aufgaben werden sattdessen in gemischten Teams gelöst und Produkte & Services abteilungsübergreifend entwickelt. Aufgaben sind nicht vertikal sondern horizontal verteilt.

Teams müssen deshalb so zusammengestellt und gesteuert werden, dass sie im Kollektiv ein breites Wissens- und Fähigkeiten-Spektrum abdecken. So ist es den Teams möglich, in einer sich schnell verändernden digitalen Welt agil zu handeln und Projekte voranzutreiben.

Die bereichsübergreifende Arbeitsweise bedarf eines Team Setups, das sog. "T-shaped"-Mitarbeiterprofile bevorzugt. Dabei haben Mitarbeiter sowohl tiefgehendes Wissen in einer spezifischen Disziplin ("Expertenwissen"), als auch die Fähigkeit, Wissen aus anderen Bereichen zu adaptieren und zu verknüpfen ("Orientierungswissen"). Besonders letzteres hat an Bedeutung gewonnen, da es Voraussetzung für die erfolgreiche Zusammenarbeit in gemischten Teams ist.

Charakterliche Voraussetzungen für eine gute Arbeitsweise in multidiszipilären Teams sind vor allem Empathie, Offenheit, Flexibilität und Veränderungsbereitschaft.

Ein Tipp für einen erfolgreichen Teammix: Ein dynamischer Mix von Menschen mit verschiedenen Geschlechtern, Altersgruppen, sozialen Hintergründen, Abteilungen und beruflichen Ausrichtungen begünstigt den nachhaltigen Projekterfolg.

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