Wir müssen über Technologie reden!
Neues Arbeiten in Unternehmen ist nicht damit erreicht, dass Mitarbeitende außerhalb der Büroräume arbeiten können. Entsprechend endet der technologische Wandel nicht mit sicheren Datenverbindungen ins Homeoffice oder der kollaborativen Arbeit in der Cloud. Das ist nur der Anfang, der durch die Pandemie zudem große Aufmerksamkeit erfahren hat. Doch die Pandemie wird enden, vielleicht (hoffentlich) schon sehr bald. Wer dann immer noch um die Frage "Homeoffice oder nicht?" kreist, riskiert, die wirklich wichtigen Fragen unbeantwortet zu lassen. Zum Beispiel die danach, wie sich Unternehmen intern zukünftig in den Bereichen aufstellen, die für sie die größte Wirkung entfalten. Die den größten "Impact" haben und Fortschritt ermöglichen.
Welche Bereiche sind das? – Es ist vor allem einer: Die Entwicklung der eigenen Mitarbeitenden. Diese kann mit der richtigen Technologie entscheidend vorangebracht werden, etwa indem diese Mitarbeitende ermächtigt, selbstbestimmt und selbstständig zu agieren.
Immer mehr Unternehmen haben das erkannt. Das sehen wir u.a. an der steigenden Nachfrage nach unserem digitalen Talentmarktplatz: In 2021 haben wir unseren Umsatz verdoppelt und allein im Dezember mehr Kunden gewonnen als in den elf Monaten davor zusammengenommen.
Lasst uns reden – über die wunderbaren Möglichkeiten von "People Technologie" für Unternehmen. Den Auftakt machen wir auf unserem Blog und freuen uns über eure Erfahrungen auf allen Kanälen.
DENKPAUSE
👉 Hier gibt's unseren Lese-Tipp zum Weiterdenken: Warum es so wichtig ist, Stärken zu stärken.
STILL TALKING ABOUT ...
Woran Unternehmen in 2022 nicht vorbeikommen
Was bringt Unternehmen weiter? Was macht Menschen in Unternehmen produktiver und glücklicher? Was kann weg, was darf bleiben, was sollte unbedingt neu dazukommen im Talent Management des Jahres 2022? - Wir haben die aus unserer Sicht zehn wichtigsten Trends auf unserem Blog für euch zusammengefasst.
Empfohlen von LinkedIn
💡 UNSERE LINK-TIPPS
no. 1 |#LEADERSHIP
Inside Microsoft: Wie Satya Nadella den Konzern wieder zum wertvollsten Unternehmen der Welt machen will
"Der Softwarekonzern ringt mit Apple um die Führungsposition nach Börsenwert. CEO Nadella will die Spitze mit Empathie und Nachsicht erreichen." Klingt gut! Genaueres erfahrt ihr auf Handelsblatt Online.
no. 2 |#DIGITALEZUKUNFT
Von Veränderungswucht und Menschlichkeit in der Arbeitswelt
Für den Podcast „Digitale Zukunft“ des BVDW hat meine Co-CEO Anna zusammen mit Marcus Merheim viele tolle Gespräche geführt, unter anderem über die Veränderungswucht der Digitalisierung für Leben, Arbeit und Gesellschaft, über soziale Komponenten von Arbeit, die Flexibilisierung von traditionellen Büroflächen und über Remote-Führung. 2022 geht es mit Unterstützung von Dr. Jannika Bock (Google) und Markus Albers (rethink) weiter. 🙌 Hier gibt's alle bisherigen Folgen.
no. 3 |#TOOLS
"Nein, wir haben kein Monster geschaffen"
"Ohne Slack läuft in vielen Firmen kaum was – besonders in der Pandemie. Doch die Dauererreichbarkeit nervt. Muss das sein?" fragt Lisa Hegemann den Slack-Gründer Stewart Butterfield in ZEIT Online.
HR Director ● 15+ yrs Leadership ● People Agenda ● HR-Management ● Employer Branding ● Trusted C-Level Business Partner ● Skilled in translating business needs into longterm People & Culture strategies
2 JahreGrade beim Thema #employeeexperience ein super wichtiges Thema. Technologie kann hier so vieles einfacher machen. Warum sollen HR Prozess nicht so einfach wie eine Google Suche sein?