Zukunftssorgen: Warum selbst Top-Verdiener nach neuen Lösungen suchen müssen

Zukunftssorgen: Warum selbst Top-Verdiener nach neuen Lösungen suchen müssen

Die aktuellen wirtschaftlichen Entwicklungen machen eines deutlich: Zukunftssorgen sind längst nicht mehr nur ein Thema für Geringverdiener. Auch besser situierte Menschen – wie viele Geschäftsführer mittelständischer Unternehmen – spüren den Druck der steigenden Energie- und Lebenshaltungskosten.

Ein beunruhigender Trend: Sorgen auch bei den Besserverdienenden

Die jüngsten Ergebnisse der Schufa-Verbraucherumfrage zeichnen ein klares Bild: Die Unsicherheit greift um sich – und sie macht keinen Halt vor den Besserverdienenden. Mehr als die Hälfte der Haushalte mit einem Netto-Einkommen von über 4.000 Euro gibt an, stark beunruhigt zu sein. Besonders alarmierend: Der Anteil der Menschen mit Zukunftssorgen in dieser Einkommensgruppe ist innerhalb eines Jahres um sechs Prozentpunkte gestiegen und verzeichnet seit Beginn der Erhebungen im Jahr 2021 den größten Zuwachs.

Auch Geschäftsführer wie Markus Müller, der mit einem komfortablen Einkommen und einer stabilen Unternehmenssituation eigentlich zu den Besserverdienenden zählt, spüren den Druck. Privates und Geschäftliches vermischen sich zunehmend, und die anhaltend hohen Energiepreise verstärken die Zukunftsangst.

 

Unsicherheiten: Ein neues Normal für Unternehmer

Die Energiekrise hat die Art, wie Unternehmen agieren, grundlegend verändert. Während früher langfristige Fixpreise als Sicherheitsnetz galten, zeigt sich heute: Der Markt ist zu volatil, um auf starre Lösungen zu setzen.

Markus Müller, Geschäftsführer eines mittelständischen Unternehmens, kennt die Problematik. Ihn treibt eine Frage um: Wie lässt sich der Energieeinkauf effizient und flexibel gestalten, ohne dass das Unternehmen Risiken eingeht?

Die Antwort liegt in der strukturierten Energiebeschaffung – einem Ansatz, der es erlaubt, die Vorteile der Marktdynamik zu nutzen und gleichzeitig Risiken zu minimieren.

 

Warum strukturierte Beschaffung die bessere Lösung ist

Anstatt sich für starre Fixpreise zu entscheiden, setzt die strukturierte Beschaffung auf ein dynamisches, flexibles Modell. So können Unternehmen Schwankungen gezielt ausgleichen und von Marktchancen profitieren. Drei entscheidende Vorteile stechen hervor:

  1. Flexibilität und Anpassungsfähigkeit: Der Energiebedarf wird über kurz- bis mittelfristige Terminmarkt-Kontrakte (Preisdeckel) eingekauft. So werden Marktbewegungen nicht nur toleriert, sondern gezielt genutzt.
  2. Risikominimierung: Durch die Streuung von Einkaufszeitpunkten sinkt das Risiko, ungünstige Preise zu zahlen. Dies schützt vor unerwarteten Preisspitzen. Es werden echte Marktpreise erzielt.
  3. Kostenoptimierung durch Marktchancen: Unternehmen profitieren von kurzfristigen Preissenkungen, ohne dabei die langfristige Planung aus den Augen zu verlieren.

 

Ein Blick in die Praxis: Wie strukturiertes Vorgehen den Unterschied macht

Ein mittelständisches Fertigungsunternehmen in der Metallverarbeitung mit einem jährlichen Energieverbrauch von 4,2 Millionen kWh entschied sich über uns für die strukturierte Beschaffung. Die Ergebnisse:

  • Kostenreduktion von über 40 % im ersten Jahr: Das Unternehmen befand sich in der Festpreisfalle gefangen und konnte schon im ersten Quartal von deutlich günstigeren Energiepreisen profitieren.
  • Erhöhte Planbarkeit: Trotz der Dynamik des Ansatzes konnte das Unternehmen seinen finanziellen Rahmen durch die klar definierten Einkaufsstrategien besser kalkulieren.
  • Maximale Zeitersparnis: Mit uns als verlässlichem Partner gewann die Geschäftsführung wertvollen Freiraum, um sich voll auf ihre strategischen Kernaufgaben zu konzentrieren.

Das Ergebnis: Eine nachhaltige Wettbewerbsfähigkeit trotz herausfordernder Marktbedingungen.

 

Was macht strukturierte Beschaffung so wertvoll?

Die herkömmliche Art, Energie zu beschaffen, basiert oft auf der Hoffnung, dass sich die Märkte stabilisieren. Doch das ist eine Illusion. Strukturierte Beschaffung ist der Weg, der diese Unsicherheiten aktiv angeht:

  • Einkaufszeitpunkte werden auf Basis von Marktanalysen strategisch gewählt.
  • Individuelle Beschaffungsstrategien berücksichtigen den spezifischen Bedarf und die Risikotoleranz des Unternehmens.
  • Dynamische Anpassungen sind jederzeit möglich, ohne auf langfristige Verträge festgelegt zu sein.

 

Jetzt handeln: Schaffen Sie Stabilität durch Flexibilität

Unternehmen wie Ihres brauchen heute mehr als kurzfristige Lösungen – sie brauchen eine nachhaltige Strategie, um sich in einem unberechenbaren Markt zu behaupten. Strukturierte Beschaffung ist der Schlüssel dazu. Mit uns als ihren professionellen Partner, der den Markt kennt, nutzen Sie Chancen und schützen sich gleichzeitig vor Risiken.


👉 Lassen Sie uns Ihre Energiebeschaffung neu denken und Ihr Unternehmen zukunftssicher machen!

 

Was denken Sie?

Haben Sie bereits Erfahrungen mit der strukturierten Beschaffung gemacht? Oder setzen Sie bisher auf andere Strategien? Teilen Sie Ihre Gedanken und diskutieren Sie mit anderen Unternehmern in den Kommentaren!

 

Andree Knaack

Ich optimiere mit Ihnen die individuelle Entwicklung Ihrer Organisation in eine erfolgreiche Zukunft. Ich stehe für Innovation, Praxisnähe und die Förderung einer agilen und lernenden Unternehmenskultur an Ihrer Seite.

1 Monat

Danke für die wertvollen Anregungen.

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