Zwischenfazit

Der erste Hauptteil der Arbeit befasste sich mit dem Weg des Produktes von der Marktanalyse bis zum Eintreffen der Ware im Geschäft.

 Es wurde gezeigt, dass die permanenten Mutationen im direkten Umfeld des Einzelhändlers regelmässige Analysen verlangen, um seinen Betrieb langfristig erfolgreich zu führen.

 Die genannten Analysen sollen dem Einzelhändler dienen, sein Sortiment permanent anzupassen und somit mit dem richtigen Produkt am richtigen Ort zu handeln.

Schwerpunkte wie Markt, Mitbewerber, Standortwahl und Expansion wurden vertieft.

Mit dem Thema Kategorie-Management wurde der Einkauf aus einem anderen Blickwinkel betrachtet und somit die Wichtigkeit der diversen Phasen des Prozesses herausgehoben.

 Es wurde spezifisch auf die Sortimentsstruktur aufmerksam gemacht, damit die Wahl neuer Artikel mit der nötigen Vorbereitung getätigt werden kann.

 Lieferanten und das Risiko von deren Abhängigkeit wurden behandelt mit dem Ziel zu verhindern, dass der Detailhändler zu sehr in seiner Freiheit eingeengt wird.

 Der nächste Abschnitt des vorliegenden Buches möchte den Einzelhändler für die Themen Merchandising und Kundenfluss sensibilisieren.

 Dazu sollen Produkt, Mitarbeiter und Ergonomie in den Fokus gebracht werden.

Ebenfalls soll das Produkt von der Seite der Bewirtschaftung aus analysiert werden.

 Schlussendlich wird das Thema „Nachfolge“ näher betrachtet.