DI - Dansk Industri

Rebekka Alberta B. Thomsen handler børnevarer for over 50 mio. kr. om året - online. Analogt er for langsomt og ineffektivt, mener hun. Hun er ikke alene. Knap halvdelen af alle yngre indkøbere dropper leverandører uden websalg. Det viser en ny undersøgelse af B2B-handel. Derfor er der ingen vej udenom digitalt salg. Det fortæller vores ekspert i e-commerce Mie Bilberg meget mere om i dette nyhedsbrev. Udover Mie og DI’s hjælp til e-commerce har vi også hentet inspiration og gode råd fra Head of Marketing & Ecommerce Louise Dal Cowen. Hun er ansat i Fiberline Building Profiles, hvis kunder er vilde med deres nystartede webshop. Også Group Commercial Manager Niels Findstrup Wolmar fra metalgrossisten Alumeco giver gode råd i en branche, hvor mange indkøbere er på vej på pension, og de nye generationer stiller nye krav til leverandørerne. 

Rigtig hjertelig velkommen til Søren Kryhlmand! Søren er startet som ny direktør i DI og overtager Kim Graugaards direktionsområde, når det sidste punktum i de kommende overenskomstforhandlinger er sat. Søren Kryhlmand kommer fra en stilling som departementschef i Beskæftigelsesministeriet og har igennem mange år haft et tæt samarbejde med arbejdsmarkedets parter. Vi glæder os til samarbejdet, Søren 👏

Hvis du vil forstå, hvad der driver Malene, så afslører hendes underarm det. To tatoveringer fortæller det meget godt: På indersiden symbolet for den skatervirksomhed hun stiftede som blot 15-årig. På ydersiden et citat inspireret af Søren Kierkegaard: ”At vove er at miste fodfæstet et kort øjeblik – ikke at vove er at miste sig selv.” Malene Madsen vover at miste fodfæstet igen og igen og igen. Risikovillighed er en af hendes vigtigste drivkræfter. Fra fodbold og skateboarding til iværksætter med Woba.io, som netop har fået DI’s fornemste skulderklap: DI Prisen 2024. ”Skateboarding lærte mig noget smukt om risikovillighed. Det kan virke dumt at hoppe ud over en trappe på 10 trin. Men selv om du slår dig mange gange, så gør du det igen og igen. Når det lykkes at lande rigtigt, er det det hele værd,” fortæller 36-årige Malene. Malene og hendes team har gjort det samme i Woba. De har taget chancer, og nu har de 800 kunder med 150.000 brugere i 30 lande. Undervejs har de skaffet 40 millioner kroner i investeringer og har 22 ansatte i København. Vi har brug for flere iværksættere, der ligesom Malene vover at miste fodfæstet for at skabe noget stort. Tak for at være en rollemodel for mange!

Vi betaler så rigeligt for vores el i Danmark.   Vi har den næsthøjeste elafgift i EU. Den danske elafgift er – hold nu fast – knap syv gange højere end gennemsnittet i EU.   Vi har i Dansk Industri en ambition om, at elafgiften skal sænkes markant. Vi foreslår konkret i vores 2030-plan at fjerne en tredjedel af elafgiften.   På sigt ønsker vi afgiften banket helt i bund til EU’s minimumssats.  

Rikke oplever det stort set hele tiden. Hun og hendes medarbejdere spilder kostbar tid på regler, indrapportering, dokumentation og bureaukrati. Er vi omfattet af det her? Bør vi forholde os til det? Hvad kræver det præcis af os? Alene det at sætte sig ind i nye regler er en kæmpe byrde for mange virksomheder. ”Jeg orker jo næsten ikke at åbne mailen, når der kommer nye regler, for man er jo knapt nået igennem dem fra ugen før,” siger ejerleder Rikke Kjær Aslak fra Fasterholt Maskinfabrik A/S. Hun har været nødt til at ansætte 50 procent flere administrative medarbejdere, fordi mængden af nye regler, virksomheden skal forholde sig til, er steget voldsomt de seneste år. Virksomhederne bliver ramt af den ene regelbølge efter den anden. ”Der er brug for, at reglerne bliver tænkt mere igennem, før de bliver sendt ud til virksomhederne,” siger Rikke Kjær Aslak. Der skal i langt højere grad lovgives med virksomhedernes rammevilkår for øje, hvis vi vil sikre virksomhedernes konkurrencekraft – både i EU og i Danmark. I DI har vi et klart budskab til politikerne: Ikke mere regelvanvid. 

Pas på med at købe halloween-produkter på webshops som Temu og Shein. Det kan måske virke tillokkende at finde billige kostumer og pynt til halloween på Temu eller Shein – men du løber en risiko. Og halloween skal jo ikke være uhyggeligt på dén måde. For det kan ende galt. Produkter fra Temu og Shein kan vise sig at være ulovlige og direkte sundhedsskadelige. Det har flere undersøgelser vist. Og det udgør ikke kun en risiko for danske forbrugere, men også for danske virksomheder. For når visse udenlandske produkter ikke lever op til EU-krav, skævvrider det konkurrencen. Danske virksomheder skal naturligvis have fair vilkår at konkurrere på. For i sidste ende kan det koste arbejdspladser. Forbrugerne skal selvfølgelig kunne handle sikkert, og virksomhederne skal konkurrere på lige vilkår. Derfor skal vi også have både regering, myndigheder og EU på banen og reelt håndhæve de eksisterende regler. Indtil da: Brug din sunde fornuft, når du handler på Temu eller Shein. 

Har din virksomhed en beredskabsplan? Vi får mange henvendelser fra virksomheder om sikkerhed og beredskab. Det fylder mere og mere i bevidstheden på ledelsesgangen i danske virksomheder. Derfor så vi også alt fra kloakmestre og murere til life science og rådgivningsvirksomheder, da Systematic og deres CEO, Nikolaj Bramsen, lagde hus til vores event om netop sikkerhed og beredskab. I vores seneste nyhedsbrev kan du få hjælp og inspiration til, hvordan din virksomhed kan forebygge kriser, eller hvordan I kan hjælpe til, så Danmark ikke går i stå ved uforudsete hændelser, der sætter hverdagens trygge rammer på prøve. 

Som barn fortalte Amanda ofte sine venner, at de skulle blive låsesmed. Ligesom Amandas far. Det var verdens fedeste job. Men forventningen til Amanda Irina Larsen var en anden. Hun skulle være mønsterbryder. Forældrene var begge faglærte og ønskede, at hun skulle gå på gymnasiet og universitetet. Studenterhuen var adgangsbilletten til det gode liv i deres øjne. I skolen var Amanda dårlig til at sidde stille. Hun brændte mere for det praktiske end det boglige, men fik gode karakterer. Så gode, at hun naturligvis skulle i gymnasiet. For det oplevede Amanda som en selvfølge i hele uddannelsessystemet. Fik man karaktererne til det, skulle man i gymnasiet. Amanda fik tre hårde år på gymnasiet, hvor hun følte sig utilpas. At hun ikke passede ind. Ingen vejledte hende i, at der var andre veje at gå. Det var først, da Amanda som voksen besøgte TEC og mødte en kvinde på låsesmedeuddannelsen, at brikkerne faldt på plads. Som 25-årig startede Amanda i voksenlære til låsesmed, og i dag arbejder hun som lærling hos AO Låse og Sikring og er formand i Metal Ungdom. Der er mange historier som Amandas. Det treårige gymnasium er blevet den eneste vej for unge, som endnu ikke ved, hvad de vil. Regeringen rammer derfor helt rigtigt med planen for et mere erhvervsrettet gymnasium, som de har præsenteret i dag. Det bliver en bedre indgang for alle dem, der vil have en gymnasial uddannelse med fokus på både det praktiske og teoretiske tæt på erhvervslivet. Amanda er i hvert fald ikke i tvivl. Havde et erhvervsrettet gymnasium eksisteret, da hun skulle træffe et valg, ville hun have gået den vej. Det kræver mod at gå imod strømmen. Tak til Amanda for at vise vejen. Og tak til regeringen for at lytte til de unge og erhvervslivet.

Vinderen af DI Prisen 2024 er… Woba.io! 🎉   Woba er en AI-baseret HR-platform, der hjælper HR og ledere med at måle, forudse og forebygge stress, sygefravær og tab af talent.   De er et glimrende eksempel på, hvordan teknologi kan skabe en bedre fremtid for både medarbejdere og virksomheder.   - Wobas vækst og impact går hånd i hånd, og de har formået at skabe betydelig værdi både økonomisk og samfundsmæssigt. Dette gør dem til en værdig modtager af DI Prisen 2024, sagde bestyrelsesleder i DI Klaus Holse, i sin tale for vinderne.   Kæmpestort tillykke til Woba – og tak for et brag af et Topmøde!

Vi glæder os 🙌 Danmarks vigtigste erhvervsevent, DI Topmødet 2024, er lige rundt om hjørnet. Det er her virksomhedsledere, politikere og opinionsdannere mødes for at diskutere de vigtigste tendenser og finde løsninger, der bringer Danmark og danske virksomheder fremad. Læs mere og se med live online lige her på LinkedIn 👇