DI - Dansk Industri

DI - Dansk Industri

Politiske organisationer

København, Denmark 96.423 følgere

Vi arbejder for at gøre det danske erhvervsliv til det bedste i verden.

Om os

Dansk Industri (DI) er en privat erhvervs- og arbejdsgiverorganisation. DI repræsenterer mere end 20.000 virksomheder på tværs af brancher i Danmark. I DI varetager vi medlemmernes interesser – nationalt og internationalt. Vi rådgiver medlemmer bl.a. om personalejura, internationale markeder og ledelse. Vi etablerer fællesskaber og netværk med og mellem medlemmer. Har du konkrete spørgsmål til vores politiske arbejde samt service af medlemmer, henviser vi til di@di.dk. RETNINGSLINJER FOR DENNE SIDE Vi hilser debat og kommentarer meget velkommen. Vi følger løbende med og vi lægger vægt på, at alle kan have en god oplevelse. Derfor har vi få retningslinjer for debatten. 1) Der skal være plads til uenighed, så længe det bliver udtrykt med respekt for andres holdninger og meninger. Vi forbeholder os derfor retten til at fjerne indhold, hvis vi vurderer, det har stødende sprogbrug, er nedladende, hadefuldt eller chikanerende. 2) Vi accepterer ikke spam og reklame, som derfor vil blive fjernet. Det gælder også indhold, der er groft afsporende for debatten – og naturligvis indhold i strid med dansk lovgivning. 3) Vi sagsbehandler ikke på sociale medier. Kommentarer, som indeholder information om personlige sager hos virksomheder, organisationer eller hos Dansk Industri, vil blive fjernet af hensyn til dansk lovgivning og for at sikre overholdelse af GDPR. Hvis vi vurderer, at disse retningslinjer ikke er overholdt, så forbeholder vi os retten til at slette indlæg. Og hvis retningslinjer overtrædes groft eller gentagne gange, så kan udelukkelse fra denne side finde sted. Læs mere på http://di.dk Om job i DI: http://di.dk/job Kontakt os: di@di.dk

Websted
http://di.dk
Branche
Politiske organisationer
Virksomhedsstørrelse
501 – 1.000 medarbejdere
Hovedkvarter
København, Denmark
Type
Privat
Grundlagt
1992

Beliggenheder

Medarbejdere hos DI - Dansk Industri

Opdateringer

  • Seoul, Dubai, Barcelona, Tokyo, Utrecht, Køln, Paris … Rejsemålene er linet op for en stribe af de fremstød og messer, som DI forbereder for medlemsvirksomheder, der vil øge deres eksport. 70årige Niels Osterberg og ORANA A/S's frugtekstrakter har været med i 30 år, mens forsvarsvirksomheden UVX Technologies er med på cirka 10 årlige forsvarsmesser. - For danske aktører i industrien er det en kæmpefordel at stå skulder ved skulder til forsvarsmesser – ikke mindst hvis også det danske forsvar og regering er repræsenteret, fortæller Frederik Bergenfelt Friis, som er strategidirektør (CSO) i UVX. Fremstødene har i årevis været et vigtigt aktiv for DI’s internationale afdeling. Alene i 2023 blev der afholdt i 67 forskellige aktiviteter i 25 lande for 573 virksomheder, i 2024 var tallet 63 aktiviteter i 26 lande med 752 virksomheder. I 2025 vil aktiviteterne stige yderligere. Virksomhedernes potentielle eksportmål skifter løbende i takt med de globale tendenser. Også i 2025, hvor den geopolitiske usikkerhed smitter på aktiviteterne. - Interessen lige nu er størst for de mere sikre markeder såsom USA, Europa, Indien og Sydøstasien, mens der er skruet ned for eksempelvis fremstød i Kina. Og når vi ser på brancher og forretningsområder er der eksempelvis 9 fremstød for forsvarsindustrien i 2025, hvor vi ellers typisk har haft to, fortæller Jens Holst-Nielsen. Bliv klogere på værdien af at være med ved messer den 27/1 januar hvor DI holder webinar om potentialet.

    Gør som Østerberg har gjort i 30 år – se alt om DI's erhvervsfremstød i 2025

    Gør som Østerberg har gjort i 30 år – se alt om DI's erhvervsfremstød i 2025

    DI - Dansk Industri på LinkedIn

  • Hatten af for den danske life science-industri 👏   Den udgør en af Danmarks absolut vigtigste styrkepositioner og en kæmpe bidragsyder til dansk økonomi.   Og nu får life science og sundhedsindustrien langt om længe én fælles stemme. Vi samler et stærkt hold af topchefer fra industrien i et nyt branchefællesskab: DI Life Science.   Branchefællesskabet repræsenterer godt 85 pct. af branchens over 60.000 ansatte i Danmark og vil udgøre en stærk stemme i Danmark – og særligt i EU.   For mens den danske regering har leveret gode vilkår for branchen og patienterne de senere år, halter resten af Europa efter. Det bliver en kerneopgave at få Europa gjort mere konkurrencedygtigt.   Vi har meget at takke den danske life science-industri for.   Velkommen til verden, DI Life Science!

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Endnu en kæmpe Novo Nordisk-investering i Danmark 🙏 Novo Nordisk har igen valgt at styrke sin tilstedeværelse i Danmark – denne gang med en investering på 2,9 milliarder kroner i et nyt laboratoriekompleks i Hillerød. De kommende 55.000 kvadratmeter skal bruges til at kontrollere kvaliteten af de lægemidler, som Novo Nordisk producerer. Endnu et vigtigt skridt for den danske life science-industri! Stort tillykke til Novo Nordisk og Hillerød med projektet 👏

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Rebekka Alberta B. Thomsen handler børnevarer for over 50 mio. kr. om året - online. Analogt er for langsomt og ineffektivt, mener hun. Hun er ikke alene. Knap halvdelen af alle yngre indkøbere dropper leverandører uden websalg. Det viser en ny undersøgelse af B2B-handel. Derfor er der ingen vej udenom digitalt salg. Det fortæller vores ekspert i e-commerce Mie Bilberg meget mere om i dette nyhedsbrev. Udover Mie og DI’s hjælp til e-commerce har vi også hentet inspiration og gode råd fra Head of Marketing & Ecommerce Louise Dal Cowen. Hun er ansat i Fiberline Building Profiles, hvis kunder er vilde med deres nystartede webshop. Også Group Commercial Manager Niels Findstrup Wolmar fra metalgrossisten Alumeco giver gode råd i en branche, hvor mange indkøbere er på vej på pension, og de nye generationer stiller nye krav til leverandørerne. 

    Unge indkøbere handler online – her er DI hjælpen til din webshop

    Unge indkøbere handler online – her er DI hjælpen til din webshop

    DI - Dansk Industri på LinkedIn

  • Rigtig hjertelig velkommen til Søren Kryhlmand! Søren er startet som ny direktør i DI og overtager Kim Graugaards direktionsområde, når det sidste punktum i de kommende overenskomstforhandlinger er sat. Søren Kryhlmand kommer fra en stilling som departementschef i Beskæftigelsesministeriet og har igennem mange år haft et tæt samarbejde med arbejdsmarkedets parter. Vi glæder os til samarbejdet, Søren 👏

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Hvis du vil forstå, hvad der driver Malene, så afslører hendes underarm det. To tatoveringer fortæller det meget godt: På indersiden symbolet for den skatervirksomhed hun stiftede som blot 15-årig. På ydersiden et citat inspireret af Søren Kierkegaard: ”At vove er at miste fodfæstet et kort øjeblik – ikke at vove er at miste sig selv.” Malene Madsen vover at miste fodfæstet igen og igen og igen. Risikovillighed er en af hendes vigtigste drivkræfter. Fra fodbold og skateboarding til iværksætter med Woba.io, som netop har fået DI’s fornemste skulderklap: DI Prisen 2024. ”Skateboarding lærte mig noget smukt om risikovillighed. Det kan virke dumt at hoppe ud over en trappe på 10 trin. Men selv om du slår dig mange gange, så gør du det igen og igen. Når det lykkes at lande rigtigt, er det det hele værd,” fortæller 36-årige Malene. Malene og hendes team har gjort det samme i Woba. De har taget chancer, og nu har de 800 kunder med 150.000 brugere i 30 lande. Undervejs har de skaffet 40 millioner kroner i investeringer og har 22 ansatte i København. Vi har brug for flere iværksættere, der ligesom Malene vover at miste fodfæstet for at skabe noget stort. Tak for at være en rollemodel for mange!

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Vi betaler så rigeligt for vores el i Danmark.   Vi har den næsthøjeste elafgift i EU. Den danske elafgift er – hold nu fast – knap syv gange højere end gennemsnittet i EU.   Vi har i Dansk Industri en ambition om, at elafgiften skal sænkes markant. Vi foreslår konkret i vores 2030-plan at fjerne en tredjedel af elafgiften.   På sigt ønsker vi afgiften banket helt i bund til EU’s minimumssats.  

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Rikke oplever det stort set hele tiden. Hun og hendes medarbejdere spilder kostbar tid på regler, indrapportering, dokumentation og bureaukrati. Er vi omfattet af det her? Bør vi forholde os til det? Hvad kræver det præcis af os? Alene det at sætte sig ind i nye regler er en kæmpe byrde for mange virksomheder. ”Jeg orker jo næsten ikke at åbne mailen, når der kommer nye regler, for man er jo knapt nået igennem dem fra ugen før,” siger ejerleder Rikke Kjær Aslak fra Fasterholt Maskinfabrik A/S. Hun har været nødt til at ansætte 50 procent flere administrative medarbejdere, fordi mængden af nye regler, virksomheden skal forholde sig til, er steget voldsomt de seneste år. Virksomhederne bliver ramt af den ene regelbølge efter den anden. ”Der er brug for, at reglerne bliver tænkt mere igennem, før de bliver sendt ud til virksomhederne,” siger Rikke Kjær Aslak. Der skal i langt højere grad lovgives med virksomhedernes rammevilkår for øje, hvis vi vil sikre virksomhedernes konkurrencekraft – både i EU og i Danmark. I DI har vi et klart budskab til politikerne: Ikke mere regelvanvid. 

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Pas på med at købe halloween-produkter på webshops som Temu og Shein. Det kan måske virke tillokkende at finde billige kostumer og pynt til halloween på Temu eller Shein – men du løber en risiko. Og halloween skal jo ikke være uhyggeligt på dén måde. For det kan ende galt. Produkter fra Temu og Shein kan vise sig at være ulovlige og direkte sundhedsskadelige. Det har flere undersøgelser vist. Og det udgør ikke kun en risiko for danske forbrugere, men også for danske virksomheder. For når visse udenlandske produkter ikke lever op til EU-krav, skævvrider det konkurrencen. Danske virksomheder skal naturligvis have fair vilkår at konkurrere på. For i sidste ende kan det koste arbejdspladser. Forbrugerne skal selvfølgelig kunne handle sikkert, og virksomhederne skal konkurrere på lige vilkår. Derfor skal vi også have både regering, myndigheder og EU på banen og reelt håndhæve de eksisterende regler. Indtil da: Brug din sunde fornuft, når du handler på Temu eller Shein. 

    • Der er ingen alternativ tekst for dette billede
  • Har din virksomhed en beredskabsplan? Vi får mange henvendelser fra virksomheder om sikkerhed og beredskab. Det fylder mere og mere i bevidstheden på ledelsesgangen i danske virksomheder. Derfor så vi også alt fra kloakmestre og murere til life science og rådgivningsvirksomheder, da Systematic og deres CEO, Nikolaj Bramsen, lagde hus til vores event om netop sikkerhed og beredskab. I vores seneste nyhedsbrev kan du få hjælp og inspiration til, hvordan din virksomhed kan forebygge kriser, eller hvordan I kan hjælpe til, så Danmark ikke går i stå ved uforudsete hændelser, der sætter hverdagens trygge rammer på prøve. 

    Alt du skal vide om din virksomheds beredskab

    Alt du skal vide om din virksomheds beredskab

    DI - Dansk Industri på LinkedIn

Tilknyttede sider

Tilsvarende sider