TEKNIQ

Demokratiet taber, hvis vi ikke styrker de unges stemmer Demokratiets Dag bringer demokratiet ind i klasselokalet og gør det nærværende for unge på erhvervs- og FGU-skoler. Med workshops, paneldebatter og dialog med ungdomspartierne klæder Demokratiets Dag tusindvis af elever på til at tage del i demokratiet – ikke bare som vælgere, men som aktive medborgere. Tal fra DUF’s Demokratianalyse viser, at unge på erhvervsskoler stemmer mindre, diskuterer politik sjældnere og ofte føler sig usikre på politiske emner. Det er en udfordring, der ikke kun handler om stemmeprocenten – det handler om at sikre, at alle har en plads i den demokratiske samtale. Demokratiet styrkes, når flere deltager. Når unge føler sig trygge ved at diskutere politik og engagere sig, bidrager det ikke kun til deres egen udvikling, men også til samfundets. Demokratisk selvtillid er en nøgle til et sundt og inkluderende demokrati. Resultaterne taler for sig selv: – Flere unge siger, at de nu vil stemme ved næste valg. – Flere føler sig trygge ved politiske diskussioner med venner og familie. – Og som én elev sagde: "Jeg synes, det var lettere at forstå politik i dag … jeg havde ikke regnet med, at det ville være så spændende, som det faktisk var." Som partner i Demokratiets Dag, sammen med DUF - Dansk Ungdoms Fællesråd, Fagbevægelsens Hovedorganisation og en række andre organisationer, er TEKNIQ stolt af at bidrage til at styrke unges demokratiske selvtillid og sikre, at deres stemmer bliver hørt.

Stjerner i retssalen, stjerner på rådgivningstelefonen På kontoret i Odense sidder Mimi Pham, Signe Rosendahl, Amalie Guul Laursen og Stine Møller – fire skarpe jurister in spe – der hver dag hjælper TEKNIQs medlemmer med juridiske spørgsmål. Men deres talent rækker langt ud over den daglige rådgivning. For ikke blot mestrer de kunsten at dirigere taktstokken på rådgivningstelefonen hos TEKNIQ og rådgive virksomhederne i det tekniske erhvervsliv – de har også imponeret som nogle af landets mest lovende jurister. Ved Årets Procedurekonkurrence på SDU sikrede de sig en flot andenplads – en præstation, der krævede både stærk faglighed, samarbejde og evnen til at levere i et realistisk retssalsscenarie. – Det var fedt at få en bekræftelse på, at man har valgt den rigtige karrierevej. Du kan faktisk godt finde ud af det, du har planlagt at bruge resten af dit liv på, siger de fire unge talenter. To måneder før mødet i retssalen fik TEKNIQ-holdet udleveret en fiktiv sag om dårlig betaling og sort arbejde, som de skulle føre fra den sagsøgtes side. Her kunne de nemt overføre deres erfaringer som rådgivere i TEKNIQ, hvor de dagligt hjælper medlemmer med deres sager. – Vi har meget ansvar, og vi har direkte medlemskontakt. Man rykker sig virkelig meget som studerende, og man lærer meget mere af at sidde og rådgive medlemmerne. Du får lov til at sidde med sager, lave kontraktgennemgang og håndtere rådgivningstelefonen, siger de fire studerende. Stort tillykke med den flotte præstation!

Fra studiejob til virksomhed: På bare fire år er Agesen A/S gået fra et lille studieprojekt til en virksomhed med imponerende 1.502 pct. vækst og cirka 50 ansatte. Frederik havde lovet sig selv ikke at blive el-installatør med kunder på hjemmeadressen. Men han er nu medejer af Agesen A/S, en virksomhed, der har solidt etableret sig som en betydelig aktør inden for installationsbranchen. Sammen med sin 28-årige bror Andreas har han udviklet en virksomhed, der leverer el- og VVS-løsninger over hele landet. Historien starter med et mistet studiejob og en idé om at tage små opgaver for deres fars el-firma. Men hurtigt voksede efterspørgslen, og opgaverne strømmede ind. Efter at have taget springet og satset fuldt ud på virksomheden, står brødrene i dag i spidsen for en virksomhed, der udfører opgaver i hele Danmark. En del af Agesen A/S’ succes ligger i virksomhedens filosofi: tilfredse kunder og engagerede medarbejdere. Med 15 lærlinge blandt de 50 ansatte er brødrene dedikeret til at sikre fremtidens arbejdskraft og skabe et arbejdsmiljø, hvor både medarbejdere og kunder trives. – Vi bliver næppe lykkeligere af at være 200 mand i stedet for 50. Det handler om at have en sund forretning, hvor vi kender vores folk og kan stå inde for det, vi laver, forklarer Frederik Agesen. Og netop den nordjyske fornuft præger brødrenes tilgang til forretningen. Agesen A/S er blevet hædret med Børsens Gazelle-pris, men nogen stor fejring blev det ikke til. – Vi er glade for den vækst, vi har opnået, men vi er endnu mere stolte af den måde, vi har gjort det på. Der er jo en sandhed i nordjysk fornuft, understreger Frederik Agesen.

Hvordan skaber man inkluderende rammer for en generation af lærlinge, der tænker anderledes end tidligere generationer? Hos SIF Gruppen A/S er svaret Anette Pless. Som leder for mere end 100 lærlinge har hun gjort det til sin mission at skabe et trygt miljø, hvor de unge kan udvikle sig både fagligt og personligt. - Jeg plejer at sige til dem, at jeg ikke kan hjælpe med det, de sidder med, men jeg kan lytte. Og så kan jeg hjælpe med at sende dem i den rigtige retning, siger Anette Lok Pless, leder for lærlinge i SIF Gruppen. Anette oplever ofte, at private udfordringer påvirker lærlingenes arbejdsindsats. For hende handler det om at lytte og finde ud af, hvad de har brug for i situationen. - Alle mennesker kan have brug for et pusterum en gang imellem. Det skal man huske på, forklarer hun. Denne indsats har nu givet hende titlen som Årets Talentudvikler 2024 ved Fagtalent 24. En velfortjent anerkendelse af en leder, der ikke blot hjælper unge talenter med at finde deres faglige vej, men også forstår, at trivsel og relationer er afgørende for succes i det tekniske erhvervsliv. - Jeg bliver meget stolt og får tårer i øjnene, når vi når dagen, hvor jeg får lov til at holde tale for lærlingene og udlevere deres svendebrev. Det stopper aldrig med at være et stort øjeblik," siger Anette. Stort tillykke til Anette – og til alle de unge talenter, der har fået en stærk start på deres karriere med hendes støtte! 

Pitstop-panik er skiftet ud med en simpel mission: At skabe en inkluderende læreplads for Kemp & Lauritzens 250 lærlinge. Med en baggrund som verdensmester i Formel 1 med Mercedes og nu Talent- og Rekrutteringsleder, arbejder Emilie Rath på at sikre, at Kemp & Lauritzen A/S ikke bare er Danmarks bedste arbejdsplads – men én, der er for alle. For hende skal rammerne være i orden, inden de unge lærlinge går ind ad døren hos Kemp & Lauritzen. - Det nytter ikke at rekruttere en masse nye lærlinge, hvis de ikke trives, forklarer Emilie Rath. Emilie bruger sine egne erfaringer fra motorsportens verden og lærlingetiden til at skabe bedre rammer for den næste generation. - Jeg har jo også den fordel, at jeg ved, hvad der ikke fungerer, og hvad der ikke fungerede i min egen læretid, siger hun. Hendes dedikation til diversitet og trivsel har nu givet hende titlen som vinder af kategorien Ledelse ved Fagtalent 24. - Jeg er selvfølgelig opmærksom på, at jeg har en fordel på grund af min baggrund og kan være en anden slags rollemodel. Der sker noget, når jeg kommer ud på skolerne. Det er nogle gange nemmere for mig at være i øjenhøjde med de kvindelige elever og have en ærlig snak med dem om vores branche og muligheder, fortæller Emilie Rath. Stort tillykke til Emilie med den velfortjente anerkendelse! 👏

- Kundetilfredshed er det vigtigste i vores branche – det er jo det, vi lever af, siger Marco Asmussen, VVS-montør hos Wicotec Kirkebjerg A/S Og Marco ved, hvad han taler om. Efter otte år med fast kundekontakt hos blandt andet Rødovrecentret, hvor han kender hver en krog, har han gjort kundeservice til en kerneværdi i sit arbejde. Det blev i går anerkendt, da Marco blev kåret som vinder af kategorien Kundetilfredshed ved Fagtalent 24. En pris, der hylder Danmarks største faglærte talenter. - Det er en kæmpestor anerkendelse for mit arbejde. Men jeg følte mig allerede som en vinder, da jeg blev nomineret. Det betyder virkelig meget, siger Marco. For Marco handler kundetilfredshed ikke kun om relationen til kunden. Det handler også om de kollegaer, der gør det muligt: - Vi er et team, og jeg var aldrig blevet nomineret uden deres store indsats hver dag. Vinder eller ej, så er jeg først og fremmest en af gutterne, siger han. Stort tillykke til Marco og alle de andre vindere og nominerede ved Fagtalent 24.

Mads blev smidt ud af friskolen i 5. klasse og bestod hverken 9. eller 10. klasse. Men en dygtig lærer på efterskolen så hans potentiale og introducerede ham til smedefaget. Det blev vendepunktet. I dag er Mads uddannet klejnsmed med et 12-tal til svendeprøven og indehaver af sin egen virksomhed, M. Karrebæk Stål. Han har allerede masser af opgaver, fra smedeprojekter i København til specialopgaver som at bygge et tigerbur om. Og nu planlægger han sin første ansættelse. - Jeg kunne mærke, at smedefaget gav mig energi. Det er en fed følelse at skabe noget med egne hænder, og det var dér, jeg vidste, at det her var mit fag, siger Mads. Mads er også vinder af Fagtalent 24-prisen for "Vækst og iværksætteri" – en anerkendelse af hans store indsats og vision for fremtiden. - Min drøm er at skabe en virksomhed med en håndfuld ansatte, hvor jeg kan fokusere på kundekontakt og skaffe opgaver. Sådan en virksomhed vil jeg gerne bygge, fortæller Mads. Hans historie viser, hvor vigtigt det er at tro på de unge og give dem mulighed for at lykkes – både i skolen og senere i livet. Stort tillykke til Mads og alle de andre nominerede og vindere til Fagtalent 24.

I går var himlen fyldt med stjernestøv på Falkoner Allé, hvor de største faglærte talenter blev kåret. Fremtiden kalder på tekniske faglærte til at gøre den grønne omstilling til virkelighed. Den kalder på dem, der skaber værdi i hverdagen og bruger deres kompetencer til at skubbe samfundet i en mere bæredygtig retning. Fremskrivninger viser, at Danmark vil mangle faglært arbejdskraft på tværs af brancher inden få år. Samtidig kræver den grønne omstilling, at halvdelen af arbejdsstyrken er faglært – en udfordring, som allerede presser virksomheder i det tekniske erhvervsliv. Det er netop denne brændende platform, som Fagtalent står på. Fagtalent hylder faglig stolthed, og skal inspirere flere unge til at søge mod de tekniske erhvervsuddannelser. Der blev her til aften uddelt i alt 8 priser. - Ved at hylde disse talentfulde unge mennesker, håber vi at kunne ændre opfattelsen af, hvad det vil sige at være faglært og vise de fantastiske karrieremuligheder, der ligger og venter, siger Maria Schougaard Berntsen, underdirektør i TEKNIQ En særlig tak og tillykke til: Mads, der på bare ét år har opbygget en succesfuld virksomhed. Trods udfordringer i skolen fandt han sin passion for smedefaget og er i dag et forbillede for, hvordan faglighed skaber resultater. Emilie, som bruger sin erfaring som Formel 1-mekaniker til at sætte fokus på diversitet og innovative løsninger som talent- og rekrutteringsleder hos Kemp & Lauritzen A/S. Marco, kendt for sit positive mindset og evnen til at levere service, der skaber høj kundetilfredshed. Hans faglige ekspertise spænder fra komplekse udfordringer til dagligdags løsninger. Anette, der møder lærlingene i øjenhøjde og gør en aktiv indsats for deres faglige og personlige udvikling – med relationer, der varer langt ud over uddannelsen. Stort tillykke til alle nominerede og vindere! 

Denne annonce er skabt med kunstig intelligens. Fordi vi tror på teknologiens og digitaliseringens kraft – den kraft, der løfter de virksomheder, som bærer den bæredygtige omstilling. Det tekniske erhvervsliv udvikler, producerer og installerer den bæredygtige omstilling. Alt fra solceller på taget og vindmøller på havet til datadrevne bygninger og ladestandere i byerne. Det tekniske erhvervsliv er drivkraften bag den bæredygtige og digitale vækst i Danmark.

Sådan går man fra fossil til elektrisk flåde ⚡ Med over 100 firmabiler står Henning Mortensen a/s i Silkeborg over for en betydelig udfordring i forhold til at mindske deres CO2-udledning. Og når kunderne samtidig efterspørger bæredygtighedsrapporter, var det måske oplagt at starte der. Teknik-entreprenøren har nemlig taget beslutningen om at udfase de varevogne, der kører på fossil energi. Hver gang en leasingaftale udløber, udskiftes benzin- og dieselbiler med elbiler, hvilket gradvist vil nedbringe det årlige CO2-udslip på 560 ton. - Når det handler om bæredygtighed, bliver det en win-win at tage fat på alle vores varebiler og firmabiler. Vi kan optimere vores forretning, fordi det bliver billigere at drive og køre en bilpark på el. Samtidig nedbringer vi for alvor vores CO2-belastning, siger Johnny Sørensen, virksomhedens adm. direktør. Virksomheden er allerede i gang med omstillingen og har fået de første firmabiler og servicebiler på el. Dertil kommer energieffektiviseringer som GPS-trackere til bedre ruteplanlægning og undgåelse af unødvendige ture. Men det er ikke kun udskiftningen til elbiler, der skal bidrage til en mere bæredygtig profil. Virksomhedens nye domicil fra 2022 er udstyret med solceller, varmepumper og intelligent bygningsstyring. Dette har gjort det muligt at sende 41.087 kWh grøn strøm tilbage til elnettet i 2023 og skabe en balance mellem energiforbrug og produktion. Tilbage står udskiftningen af de fossilt drevne varevogne. - Det tal er jo vores største belastning af miljøet – vores ‘beskidte undertøj.’ Det skal nok være mindre næste år, forklarer Johnny Sørensen om virksomhedens CO2-udledning fra bilparken. Måden, virksomheden er nået frem til ovenstående, er med en ESG-rapport. Den nylige ESG-rapportering har ikke kun skabt klarhed internt, men også styrket dialogen med kunder, som nu kræver konkrete bæredygtighedstiltag. Med disse initiativer er Henning Mortensen A/S godt på vej mod en mere bæredygtig fremtid.