🚧 Fortschritt durch Pragmatismus? 🚧 In der November-Ausgabe der Wirtschaft Nordhessen wurden wir eingeladen, unsere Perspektive auf die Frage zu teilen: „Was kann Deutschland bei Infrastrukturprojekten von Dänemark lernen?“ In einem Kurzimpuls betont Andreas Wenzel, Geschäftsführer der Deutsch-Dänischen Handelskammer, die pragmatische Mentalität der Dänen – „Einfach mal machen und alle mit ins Boot holen“. Beim Fehmarnbelt-Tunnel zeigt sich der Unterschied klar, wenn auf dänischer Seite die Bauarbeiten voranschreiten, während in Deutschland Bürokratie und Genehmigungen die Umsetzung verzögern. Hier sind drei Dinge, die Deutschland von Dänemark lernen kann: 👉 Weniger Bürokratie und mehr Handlungsspielraum 👉 Digitale, transparente Prozesse 👉 Zusammenarbeit zwischen Politik, Wirtschaft und Zivilgesellschaft Braucht Deutschland mehr Pragmatismus – was denken Sie? Und was kann Dänemark von Deutschland lernen? _______________________ 🚧 Fremdrift gennem pragmatisme? 🚧 I den seneste udgave af Wirschaft Nordhessen blev vi inviteret til at dele vores perspektiv på spørgsmålet: „Hvad kan Tyskland lære af Danmark, når det gælder infrastrukturprojekter?“ I en Kurzimpuls fremhæver Andreas Wenzel, CEO i Dansk-Tysk Handelskammer, den danske pragmatiske mentalitet – ”bare gøre det, og få alle med”. Byggeriet af Femern Bælt-tunnelen er et eksempel på forskellen mellem Danmark og Tyskland. Arbejdet skrider frem på dansk side, mens processen i Tyskland forsinkes af bureaukrati og godkendelser. Her er vores bud på tre ting, som Tyskland kan lære af Danmark: 👉 Mindre bureaukrati og større handlefrihed 👉 Digitale og gennemsigtige processer 👉 Tæt samarbejde mellem politik, erhvervsliv og civilsamfund Tror I, at mindre bureaukrati og mere pragmatisme kan skabe fremdrift? Og hvad kan Danmark lære af Tyskland? #PartnerforTyskland #PartnerinDaenemark #SustainableInfrastruktur #FemernBælt #Fehmarnbelt #GermanyDenmark #Pragmatisme #Pragmatismus #WirtschaftNordhessen #IHK https://lnkd.in/dSbrbpTu
Pragmatisme er helt sikkert en god generator, der kan sætte skub i tingene - og i forretningen. Og ja, det kan Tyskland nok godt bruge en skive af. Men man må på dansk side nogle gange passe på med at forveksle "pragmatisk gåpåmod" med "uovervejet vovelyst". Man kan selvfølgelig altid være heldig, men odds'ne står bare bedre, hvis man har gjort sit analytiske forarbejde. Og det er tyskerne faktisk ret gode til - for det meste 😉
Digital Transformation, Program and Project Management for Industries
2mdDas kann ich aus meiner dänischen Projekt Management Experience nur bestätigen! In Dänemark steht das Vorantreiben von Projekten im Vordergrund. Dabei ist ein proaktives Stakeholder Management entscheidend. Ein persönliches Gespräch ist oft hilfreicher als tausend Mails!