Reclutando Talento RD ha compartido esto
Human Resources Director @ General de Seguros S.A. |Personnel coach, at ACAP Coach, Quality Management,
Extraordinaria
HR Manager/People Development/ Sustainability/ Social Management/ Strategies/Master in HR and Social Management
Apreciado Reclutador: Hoy quiero tomarme un momento para felicitarte y reconocer tu ardua labor, que a menudo parece invisible, pero la cual te esmeras en realizar. Ser reclutador es mucho más que leer y clasificar currículos, y más que hacer entrevistas: es tener que identificar, entre tantas opciones, a esa persona que será capaz de transformar un puesto vacante en una oportunidad de crecimiento para la empresa, y para sí misma. Es una responsabilidad que requiere de agudeza, paciencia y, sobre todo, de un corazón dispuesto a creer en el potencial de las personas. Sin embargo, sé que no es un camino fácil. El proceso de selección está lleno de retos: desde la constante presión por encontrar al candidato ideal, hasta las expectativas a veces poco realistas de los empleadores que esperan que encaje la pieza perfecta en un rompecabezas que, al final, no siempre es tan claro como parece. Esas dificultades pueden ser frustrantes, y más aún cuando el proceso se alarga y las expectativas se hacen más altas. Pero, querido amigo, quiero animarte a que sigas adelante con la misma pasión y dedicación con la que te has entregado hasta ahora. Se que uno de los aspectos más cruciales de tu labor es no perder de vista que la perfección no existe. No hay una receta mágica que te diga quién es el "candidato perfecto". Las personas no somos fórmulas que se ajusten a un molde estándar. Por eso, es importante que mantengas la fe de que el candidato adecuado para la empresa no es necesariamente aquel que encaja a la perfección con todos los requisitos del puesto, sino aquel que tiene la capacidad de adaptarse, crecer y aportar en su nueva función. Y esa persona puede no ser la que tenía el CV más brillante o la que dominaba cada palabra clave en la entrevista. Te invito a que sigas practicando la empatía y la objetividad en tu proceso. No dejes que prejuicios, estereotipos o expectativas irreales nublen tu juicio. Los mejores equipos no siempre se construyen con personas "perfectas", sino con personas diversas, comprometidas y con ganas de aprender. A veces, el candidato que puede parecer menos evidente al principio es el que, con el tiempo, será el mayor impulsor de cambios positivos en la empresa. Te animo a que sigas luchando por ese equilibrio entre encontrar a alguien con habilidades técnicas, pero también con una actitud y valores alineados con la cultura de la organización. Porque, al final del día, un buen equipo no se mide por lo que se sabe, sino por lo que se es capaz de construir juntos. Sigue confiando en tu instinto, querido amigo reclutador. La tarea puede ser ardua, pero el impacto que tienes en la vida de las personas y en las organizaciones es invaluable. No dudes en seguir buscando, ajustando y aprendiendo a medida que avanzas. ¡El candidato ideal está ahí fuera, y tú eres quien tiene la capacidad de encontrarlo! Con todo mi apoyo y admiración, Zaida Margarita Del Rosario Ceballos