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#ofertalaboral en #Panamá Nuestro cliente, una 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐏𝐫𝐢𝐯𝐚𝐝𝐚 con más de 25 años en el mercado, presencia a nivel nacional y líder en la industria requiere un(a) 𝐆𝐞𝐫𝐞𝐧𝐭𝐞 𝐂𝐨𝐦𝐞𝐫𝐜𝐢𝐚𝐥. 𝗟𝘂𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼: 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗶𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗮𝗻𝗮𝗺á Si eres una persona con una fuerte orientación a resultados, te apasiona la mejora continua en los procesos comerciales, tienes un sólido historial de éxito en el diseño e implementación de estrategias de ventas efectivas, eres capaz de liderar equipos hacia el logro de metas ambiciosas y disfrutas impulsar el crecimiento de tu equipo y de la empresa en un entorno altamente competitivo, esta posición es ideal para ti. 𝗣𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 Liderar el crecimiento del negocio mediante el desarrollo e implementación de estrategias comerciales efectivas, asegurando el aumento de la cartera de clientes y la maximización de la rentabilidad. 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 -Diseñar el plan estratégico, alineado con los objetivos de crecimiento de la empresa. -Implementar estrategias comerciales para colocar los diferentes servicios a nivel nacional. -Identificar nuevas oportunidades de negocio y expandir la cartera de clientes en sectores clave. -Construir y mantener relaciones sólidas con clientes actuales y potenciales. -Posicionar los diferentes servicios de la empresa. -Analizar los datos del mercado y las tendencias de la industria para tomar decisiones informadas. -Preparar informes de ventas y realizar análisis para evaluar el progreso y las áreas de mejora. -Colaborar estrechamente con los equipos de operaciones y marketing para asegurar la alineación y el éxito en la implementación de estrategias comerciales. 𝗥𝗲𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗼𝘀 -Licenciatura en Administración, Mercadotecnia, o afines. Se valorará formación complementaria en ventas y dirección comercial. -Experiencia comprobada en ventas de servicios preferentemente en el sector de seguridad privada. -Conocimiento profundo en desarrollo de estrategias de ventas, análisis de mercados y gestión de cuentas clave. -Habilidad para para trabajar de forma independiente y coordinar con el equipo de operaciones en un entorno desafiante y en constante evolución. -Fuerte orientación a resultados y liderazgo. -Habilidad para generar reportes y presentaciones ejecutivas utilizando software como Excel, PowerPoint y otras herramientas de análisis y visualización de datos. -Excelentes habilidades de comunicación escrita y verbal. -Disponibilidad para residir en el interior (Provincias centrales de Panamá) -Contar con movilización propia -Disponiblidad para viajar dentro del país. Si quieres pertenecer a una empresa con una robusta cultura organizacional centrada en las personas, la excelencia, disciplina e integridad, aplica ya! Envía tu hoja de vida a 👉 seleccion@edutalentum.com #empleosPanamá #SeguridadPrivadaPanamá #GerenteComercial

#ofertalaboral en #Panamá Nuestro cliente, una 𝐄𝐦𝐩𝐫𝐞𝐬𝐚 𝐝𝐞 𝐒𝐞𝐠𝐮𝐫𝐢𝐝𝐚𝐝 𝐏𝐫𝐢𝐯𝐚𝐝𝐚 con más de 25 años en el mercado, presencia a nivel nacional y líder en la industria requiere un(a) 𝗗𝗶𝗿𝗲𝗰𝘁𝗼𝗿 𝗱𝗲 𝗢𝗽𝗲𝗿𝗮𝗰𝗶𝗼𝗻𝗲𝘀. 𝗟𝘂𝗴𝗮𝗿 𝗱𝗲 𝘁𝗿𝗮𝗯𝗮𝗷𝗼: 𝗣𝗿𝗼𝘃𝗶𝗻𝗰𝗶𝗮𝘀 𝗰𝗲𝗻𝘁𝗿𝗮𝗹𝗲𝘀 𝗱𝗲 𝗣𝗮𝗻𝗮𝗺á Si eres una persona organizada, con facilidad para estructurar el trabajo propio y el de tu equipo en base a datos, estás orientado a la calidad del servicio y disfrutas de formar futuros líderes mientras mejoras constantemente los procesos, esta posición es perfecta para ti. 𝗣𝗿𝗼𝗽ó𝘀𝗶𝘁𝗼 𝗱𝗲𝗹 𝗽𝘂𝗲𝘀𝘁𝗼 Garantizar la entrega eficiente y efectiva de los servicios de seguridad, manteniendo los más altos estándares de calidad y satisfacción. 𝗥𝗲𝘀𝗽𝗼𝗻𝘀𝗮𝗯𝗶𝗹𝗶𝗱𝗮𝗱𝗲𝘀 -Coordinar la implementación de planes de seguridad y estrategias de mitigación de riesgos. -Monitorear actividades operativas y asegurar el cumplimiento de los estándares de calidad. -Diseñar e implementar políticas y protocolos para optimizar la eficiencia operativa. -Desarrollar y capacitar a los equipos en materia de seguridad, afianzando su desempeño y compromiso. -Analizar riesgos y datos operativos enfocados en la mejora continua. -Optimizar los recursos disponibles. -Dirigir los procesos de investigación interna y externa. -Mantener relaciones sólidas con los clientes para asegurar su satisfacción. -Asegurar el cumplimiento de las normativas legales. -Coordinar con las autoridades en caso de incidentes o emergencias. 𝗥𝗲𝗾𝘂𝗶𝘀𝗶𝘁𝗼𝘀 -Licenciatura en Administración de Empresas, Ingeniería Industrial, Ciencias Policiales, o carreras afines. -Formación en Seguridad Física (Deseable, una certificación en Seguridad o Gestión de Operaciones) -Mínimo 5 años de experiencia en roles de operaciones dentro de la industria de la seguridad privada. -Experiencia en la gestión de grandes equipos de trabajo, preferiblemente en seguridad, logística o fuerzas armadas. -Conocimiento profundo de las leyes y normativas relacionadas con la seguridad privada. -Experiencia en la planificación y ejecución de operaciones de seguridad, gestión de riesgos, y protocolos de emergencia. -Conocimiento de gestiones de inteligencia. -Familiaridad con sistemas de gestión de calidad y cumplimiento normativo (ISO, BASC, etc.) será un plus. -Habilidad para generar reportes y presentaciones ejecutivas utilizando software como Excel, PowerPoint y otras herramientas de análisis y visualización de datos. -Manejo avanzado de Excel. -Licencia de conducir. -Disponiblilidad para residir en el interior (Provincias centrales de Panamá) -Disponiblidad para viajar dentro del país. Si quieres pertenecer a una empresa con una robusta cultura organizacional centrada en las personas, la excelencia, disciplina e integridad, aplica ya! Envía tu hoja de vida a 👉 seleccion@edutalentum.com #empleosPanamá #SeguridadPrivadaPanamá

Estamos en un momento en el que las personas deben hacerse cargo de las consecuencias de lo que dicen y cómo lo dicen. Esas microagresiones lastiman y la primera forma de cambiar esto es reconocerlo.

¿Cómo decides el mejor camino cuando los proyectos se tornan complejos y ambiguos? 🤔 💡 Ayer tuvimos una clase espectacular con Edgar Alvarez de Actitud y Talento donde aprendimos que en la gestión de proyectos, no hay un enfoque único que funcione para todos. Aprendimos sobre la Matriz de Stacey, una herramienta que te permite seleccionar acciones de gestión adecuadas, basadas en el grado de certeza y nivel de acuerdo con el cliente sobre el tema en cuestión. Esta matriz te ayuda a seleccionar el marco de trabajo más adecuado, asegurando que las decisiones que tomes estén alineadas con la naturaleza del proyecto. Desde proyectos simples y claros, donde los enfoques tradicionales funcionan mejor, hasta los caóticos y complejos, donde metodologías ágiles pueden ser la clave del éxito, la Matriz de Stacey nos ofrece una guía clara. Estoy disfrutando mucho del curso Project Manager 5.0 que, sin duda, ha sido una experiencia de aprendizaje valiosa. Elegir el marco de trabajo adecuado para cada situación, y cómo adaptarte a diferentes escenarios puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso de un proyecto. Súper agradecida con Edgar Alvarez por esta valiosa formación que combina la teoría y ejemplos prácticos para una mejor asimilación. ¿Cuál ha sido tu experiencia al utilizar diferentes marcos de trabajo en proyectos con distintos niveles de complejidad? #TransformaciónOrganizacional #ProjectManagement #AprendizajeContinuo #MatrizDeStacey #MatrizDeComplejidad #Agilidad #Liderazgo

💡 En un mundo donde el cambio es la única constante, quedarse estático no es una opción. En mi experiencia en la gestión de proyectos, he aprendido que para mantenerse relevante y competitivo se requiere de aprendizaje continuo y adaptabilidad. Enfrentarse a nuevas tecnologías, marcos y desafíos es parte del viaje, y es precisamente lo que me motiva a seguir aprendiendo y creciendo. Estoy encantada de explorar gran cantidad de temas que son fundamentales a la hora de gestionar proyectos de la mano de Edgar Alvarez de Actitud y Talento en su curso de Project Manager 5.0 . Qué importante analizar los pilares del Project Manager 5.0. Para alguien como yo, que soy una apasionada del aprendizaje y desarrollo, analizarlos ha significado reafirmar mi propia estrategia de desarrollo y comprometerme más con ella. Te dejo un resumen de estos pilares: 🔄 Navegar por el cambio: Hoy en día tenemos muchos procesos de cambio conviviendo a la vez en las organizaciones y por ello, debes aprender a vivir en el cambio. Esto implica desarrollar la habilidad para mirar desde múltiples perspectivas y vivir un proceso de aprendizaje continuo. 🌟 Liderazgo: Despliega un liderazgo que te permita influenciar, que esté basado en el ejemplo, que preste servicio a los demás y que te permita tomar decisiones y ayudar a tomar decisiones. Debe ser un liderazgo que consiga resultados. 🌈 Abrazar la diversidad: Trabaja desde tu inteligencia emocional, y específicamente desde la empatía, en reglas de convivencia que sienten las bases para el respeto dentro de las comunidades donde estás trabajando y por supuesto, trabaja en la inclusión comenzando por los roles y responsabilidades. 🏢 Cultura organizacional: Trabaja en procesos específicos para gestionar cultura. Según McKinsey, trabajar en cultura genera un retorno a los accionistas tres veces mayor, existe 3.8 veces mayor probabilidad de lograr una transformación exitosa y un 18% de incremento del EBITDA después de un año de trabajo. 💡 Gobernanza y gestión: La gobernanza es el referente normativo que facilita la gestión. Uno de los aspectos clave en la gestión de proyectos es escoger el marco de trabajo adecuado. La gestión es hacer que las cosas pasen y aquí tu liderazgo es fundamental. 🌿 Consciencia ambiental: Los factores medio ambientales son uno de los tres contextos que debes considerar a la hora de gestionar un proyecto, pues además, deberás considerar su impacto social y económico. 📊 Decisiones basadas en datos: Define métricas, brinda feedback de mejora a tu equipo y utiliza datos precisos para decisiones estratégicas. ¿Cuáles de estos pilares tienes desarrollados y cuáles te faltan por desarrollar? Estos pilares fortalecen tu capacidad para gestionar proyectos y además, te ayudan a enfrentar los desafíos de hoy y mañana. ¡El aprendizaje está lleno de oportunidades! #ProjectManagement #Liderazgo #GestiónDeProyectos #TransformaciónDigital #CulturaOrganizacional #Sostenibilidad #FormaciónContinua

¿Sabías que 6 de cada 10 trabajadores necesitarán formación antes del 2027? Sí, eso lo dice el Foro Económico Mundial en su último reporte. Y eso solo significa una cosa... ¡Debes formarte! Tomar la iniciativa en tus procesos de desarrollo profesional es crucial en la actualidad. Debes ser tú quien se empodere de este proceso porque según este mismo informe, sólo la mitad de las personas tienen acceso a oportunidades de formación adecuadas. 💡 Tanto si te haces cargo de tu proceso de desarrollo profesional, como si tienes la fortuna de pertenecer a una empresa que apoya tu crecimiento, mira a continuación, las habilidades que más valor tienen para las empresas dentro de los próximos 4 años: 1. Pensamiento creativo 2. Pensamiento analítico 3. Alfabetización tecnológica 4. Curiosidad y aprendizaje permanente 5. Resiliencia, flexibilidad y agilidad 6. Pensamiento sistémico 7. IA y Big data 8. Motivación y autoconocimiento 9. Gestión del talento 10. Orientación al servicio y atención al cliente 11. Liderazgo e influencia social 12. Empatía y escucha activa ¿Cómo está tu desarrollo de estas habilidades? Ten en cuenta que, según tu sector, algunas habilidades pueden ser más importantes que otras. 📊 Identificar las competencias relevantes para tu carrera y evaluar tu nivel de desarrollo en ellas es esencial. Trabajar en estas áreas no solo apalanca tu futuro profesional, sino que te posiciona como un activo invaluable en tu campo. 🌟 ¡Aprovecha esta oportunidad para crecer y destacarte! ....................................................................................... Síguenos haciendo click en EDUTALENTUM Estamos aquí para impulsar tu talento ....................................................................................... 📌 P.D. Encuentra en los comentarios cómo podemos ayudarte a medir y mejorar tus habilidades. ¡Empieza hoy y transforma tu futuro profesional! 🚀 ¿Te gustó este contenido? Compártelo ♻️ 📷 EDUTALENTUM #Skills #DesarrolloProfesional #FormaciónContinua #HabilidadesDelFuturo #TransformaciónDigital #Liderazgo #ÉxitoProfesional

¿Sabías que 6 de cada 10 trabajadores necesitarán formación antes del 2027? Sí, eso lo dice el Foro Económico Mundial en su último reporte. Y eso solo significa una cosa... ¡Debes formarte! Tomar la iniciativa en tus procesos de desarrollo profesional es crucial en la actualidad. Debes ser tú quien se empodere de este proceso porque según este mismo informe, sólo la mitad de las personas tienen acceso a oportunidades de formación adecuadas. 💡 Tanto si te haces cargo de tu proceso de desarrollo profesional, como si tienes la fortuna de pertenecer a una empresa que apoya tu crecimiento, mira a continuación, las habilidades que más valor tienen para las empresas dentro de los próximos 4 años: 1. Pensamiento creativo 2. Pensamiento analítico 3. Alfabetización tecnológica 4. Curiosidad y aprendizaje permanente 5. Resiliencia, flexibilidad y agilidad 6. Pensamiento sistémico 7. IA y Big data 8. Motivación y autoconocimiento 9. Gestión del talento 10. Orientación al servicio y atención al cliente 11. Liderazgo e influencia social 12. Empatía y escucha activa ¿Cómo está tu desarrollo de estas habilidades? Ten en cuenta que, según tu sector, algunas habilidades pueden ser más importantes que otras. 📊 Identificar las competencias relevantes para tu carrera y evaluar tu nivel de desarrollo en ellas es esencial. Trabajar en estas áreas no solo apalanca tu futuro profesional, sino que te posiciona como un activo invaluable en tu campo. 🌟 ¡Aprovecha esta oportunidad para crecer y destacarte! ....................................................................................... Síguenos haciendo click en EDUTALENTUM Estamos aquí para impulsar tu talento ....................................................................................... 📌 P.D. Encuentra en los comentarios cómo podemos ayudarte a medir y mejorar tus habilidades. ¡Empieza hoy y transforma tu futuro profesional! 🚀 ¿Te gustó este contenido? Compártelo ♻️ 📷 EDUTALENTUM #Skills #DesarrolloProfesional #FormaciónContinua #HabilidadesDelFuturo #TransformaciónDigital #Liderazgo #ÉxitoProfesional

¿Te aterra la idea de cambiar de tipo de actividad laboral y no saber por dónde empezar? 🚀 La transición laboral puede ser un desafío lleno de incertidumbres y miedos. Pero cada cambio es una oportunidad para crecer, aprender y alcanzar nuevos horizontes. 🌎 Aunque te asuste, cambiar de actividad laboral no es un fenómeno reciente. En un entorno laboral tan dinámico como el actual, estos cambios son cada vez más necesarios y comunes. 💡 Así que no tengas miedo. Aquí te comparto unos tips para que enfrentes esta transición con confianza: ✔ Reflexiona sobre tus objetivos: dedica tiempo a pensar en lo que realmente quieres lograr con este cambio. Define tus metas a corto y largo plazo. ✔ Realiza una evaluación de potencial: identificar tus fortalezas te permitirá utilizarlas estratégicamente en esta transición, allanando el camino y haciendo el proceso más satisfactorio. ✔ Actualiza tu perfil profesional: asegúrate de que tu CV y tu perfil en LinkedIn reflejen tus habilidades y logros recientes. Destaca tus fortalezas y cómo puedes aportar valor en un nuevo entorno laboral. ✔ Fórmate continuamente: la formación es clave en una transición laboral. Sé estratégico al elegir cursos y programas que realmente aporten a tus objetivos. Hay muchas opciones en el mercado, selecciona las que te brinden las herramientas necesarias. ✔ Prepárate para las entrevistas: investiga sobre cada empresa a la que aplicas y prepárate para mostrar cómo puedes aportar a cada empresa en particular. ✔ Gestiona tus emociones: es normal sentir miedo o ansiedad ante el cambio. Si estos sentimientos son muy fuertes, busca apoyo en amigos, familiares o profesionales que puedan ofrecerte orientación y apoyo. No temas explorar algo nuevo, en cada paso, encuentras oportunidades para aprender, desarrollar nuevas habilidades y expandir tu perspectiva. Cambiar de tipo de trabajo puede ser una de las decisiones más importantes de tu vida profesional. Abraza este reto con una mentalidad abierta y positiva y verás cómo se abren nuevas oportunidades para ti. 🌟 ....................................................................…......................................... Soy Fabiola Mantilla da click a mi nombre + Seguir Te acompaño en tu proceso de crecimiento profesional ................................................................................................................ 📌 PD: Si vas a iniciar un nuevo desafío profesional, hazlo empoderado de tus fortalezas y con claridad sobre tus áreas de mejora. Encuentra el enlace en los comentarios para más información. 🌿✨ ¿Crees que este contenido puede ayudar a más personas? Compártelo ♻️ 📷 Freepik #TransiciónLaboral #Aprendizaje #DesarrolloProfesional #BúsquedaDeEmpleo #Formación #CrecimientoPersonal #ÉxitoProfesional

¿Te aterra la idea de cambiar de tipo de actividad laboral y no saber por dónde empezar? 🚀 La transición laboral puede ser un desafío lleno de incertidumbres y miedos. Pero cada cambio es una oportunidad para crecer, aprender y alcanzar nuevos horizontes. 🌎 Aunque te asuste, cambiar de actividad laboral no es un fenómeno reciente. En un entorno laboral tan dinámico como el actual, estos cambios son cada vez más necesarios y comunes. 💡 Así que no tengas miedo. Aquí te comparto unos tips para que enfrentes esta transición con confianza: ✔ Reflexiona sobre tus objetivos: dedica tiempo a pensar en lo que realmente quieres lograr con este cambio. Define tus metas a corto y largo plazo. ✔ Realiza una evaluación de potencial: identificar tus fortalezas te permitirá utilizarlas estratégicamente en esta transición, allanando el camino y haciendo el proceso más satisfactorio. ✔ Actualiza tu perfil profesional: asegúrate de que tu CV y tu perfil en LinkedIn reflejen tus habilidades y logros recientes. Destaca tus fortalezas y cómo puedes aportar valor en un nuevo entorno laboral. ✔ Fórmate continuamente: la formación es clave en una transición laboral. Sé estratégico al elegir cursos y programas que realmente aporten a tus objetivos. Hay muchas opciones en el mercado, selecciona las que te brinden las herramientas necesarias. ✔ Prepárate para las entrevistas: investiga sobre cada empresa a la que aplicas y prepárate para mostrar cómo puedes aportar a cada empresa en particular. ✔ Gestiona tus emociones: es normal sentir miedo o ansiedad ante el cambio. Si estos sentimientos son muy fuertes, busca apoyo en amigos, familiares o profesionales que puedan ofrecerte orientación y apoyo. No temas explorar algo nuevo, en cada paso, encuentras oportunidades para aprender, desarrollar nuevas habilidades y expandir tu perspectiva. Cambiar de tipo de trabajo puede ser una de las decisiones más importantes de tu vida profesional. Abraza este reto con una mentalidad abierta y positiva y verás cómo se abren nuevas oportunidades para ti. 🌟 ....................................................................…......................................... Soy Fabiola Mantilla da click a mi nombre + Seguir Te acompaño en tu proceso de crecimiento profesional ................................................................................................................ 📌 PD: Si vas a iniciar un nuevo desafío profesional, hazlo empoderado de tus fortalezas y con claridad sobre tus áreas de mejora. Encuentra el enlace en los comentarios para más información. 🌿✨ ¿Crees que este contenido puede ayudar a más personas? Compártelo ♻️ 📷 Freepik #TransiciónLaboral #Aprendizaje #DesarrolloProfesional #BúsquedaDeEmpleo #Formación #CrecimientoPersonal #ÉxitoProfesional

¿Implementas cambios sin saber realmente qué necesita tu empresa? 🤔 Muchas veces, las empresas se lanzan a hacer cambios sin tener un diagnóstico claro de lo que realmente necesitan. Hacer esto te puede llevar a soluciones que no abordan los problemas de fondo y desperdician tiempo y recursos. 💸 ⚠ Sin un buen diagnóstico, podrías estar: ◾ Invirtiendo en soluciones que no resuelven el problema. ◾ Perdiendo tiempo y dinero en estrategias que no funcionan. ◾ Dejando de ver los resultados que esperas. ◾ Ignorando áreas críticas que necesitan atención urgente. 💡 Hacer un diagnóstico exhaustivo antes de cualquier intervención es fundamental. Aquí te cuento por qué: ✔ Tomas mejores decisiones: cuando te basas en datos, tus decisiones son informadas y puedes implementar soluciones que realmente hagan la diferencia. ✔ Mayor efectividad: al identificar las necesidades reales, las intervenciones son más acertadas. ✔ Equipo más feliz: abordar los problemas correctos fortalece la confianza y el compromiso de tu equipo. ✔ Crecimiento sostenible: con una base sólida de información, puedes crear estrategias de desarrollo a largo plazo. 📅 Si además quieres aportar objetividad y una visión fresca, libre de sesgos internos para asegurar resultados precisos y confiables, un diagnóstico externo es la solución. ....................................................................................... Síguenos haciendo click en EDUTALENTUM Estamos aquí para impulsar tu talento ....................................................................................... 📌 P.D. Encuentra en los comentarios más información sobre cómo podemos ayudarte a diagnosticar las necesidades de tu organización y a implementar las soluciones más efectivas. ¡Transformemos juntos tu empresa! 🚀 ¿Te gustó este contenido? Compártelo ♻️ 📷 EDUTALENTUM #DiagnósticoEmpresarial #DesarrolloDelTalento #CrecimientoEmpresarial #EstrategiaOrganizacional #Productividad #DesarrolloProfesional #TransformaciónCultural