Impulse su éxito ejecutivo mejorando el liderazgo a través del desarrollo de habilidades de comunicación estratégica para su equipo.

Important is to think what you want to tell..don't be impulsive as impulsive communications are not effective all the time. Once you understand the aspirations of team, articulate a well thought through message that connects to most..there is no concept of over communication. Repeat as required and align continuously. Trust is key ..means act what you talk ..

A continuación, te explicamos cómo puedes mejorar tu liderazgo desarrollando habilidades de comunicación efectivas para tu equipo.

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

En el acelerado entorno empresarial actual, la comunicación efectiva es la piedra angular de un liderazgo exitoso. Como líder, su capacidad para transmitir mensajes claros, escuchar activamente y fomentar un diálogo abierto puede mejorar significativamente el rendimiento del equipo. El desarrollo de estas habilidades no solo mejora la dinámica del equipo, sino que también impulsa una mejor toma de decisiones, innovación y productividad general. Al perfeccionar tus habilidades de comunicación, puedes crear un equipo más cohesionado y motivado, listo para enfrentar cualquier desafío y lograr objetivos colectivos.

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1 Escucha activa

La escucha activa no se trata solo de escuchar palabras, sino de comprender el mensaje detrás de ellas. Implica prestar toda la atención, hacer preguntas aclaratorias y proporcionar comentarios que demuestren que ha comprendido la información. Como líder, cuando escuchas activamente a los miembros de tu equipo, validas sus contribuciones y fomentas una cultura de respeto mutuo. Esta práctica le ayuda a obtener información sobre la dinámica del equipo y las preocupaciones individuales, lo que puede ser invaluable para guiar sus decisiones y acciones estratégicas.

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Ramki Ramakrishnan

Director-Operations Practice
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Important is to think what you want to tell..don't be impulsive as impulsive communications are not effective all the time. Once you understand the aspirations of team, articulate a well thought through message that connects to most..there is no concept of over communication. Repeat as required and align continuously. Trust is key ..means act what you talk ..

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Pujitha Vasanth

AI/ ML Professional | GenAI Expert | Writer | Rutgers University
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Active listening transforms leadership by deepening connections with your team. It requires genuine engagement, ensuring you grasp the full context of their messages by actually "hearing" what people are saying. You could even repeat the information you heard in your own words to clarify the points put forth. This practice builds trust, as team members feel heard and appreciated. It also uncovers subtle insights into team morale and individual challenges.

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Dharmesh Mehta
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You need to be prepared. You should be clear in your mind and also convinced on what you want to say. Being to the point is very important. The time taken to communicated should be short. Long talks distract the listener. Another important point to be considered is timing. Your timing has to be correct.

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2 Mensajes claros

La claridad en la comunicación elimina la confusión y garantiza que todos estén en la misma página. Cuando articulas tu visión, metas y expectativas con precisión, tu equipo puede alinear mejor sus esfuerzos con los objetivos de la organización. Use un lenguaje sencillo, evite la jerga a menos que se entienda comúnmente y repita los puntos clave cuando sea necesario. Recuerde, un mensaje bien entregado es tan importante como el mensaje en sí; Es la claridad lo que permite a su equipo ejecutar de manera efectiva.

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3 Cultura de retroalimentación

Crear una cultura en la que los comentarios se intercambien regularmente puede mejorar drásticamente el rendimiento del equipo. Anima a tu equipo a compartir sus ideas y opiniones y deja claro que las críticas constructivas son bienvenidas y valoradas. Esta comunicación bidireccional fomenta un entorno de aprendizaje en el que todos se sienten involucrados en el éxito del equipo. Como líder, su ejemplo al dar y recibir retroalimentación amablemente marca la pauta para todo el equipo.

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Kumarappan Alagappan

Vice President Marketing at TAFE - Tractors and Farm Equipment Limited
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Two way feedback is the backbone of continuous learning teams. It is critical for evolution and development of both leader and team members.

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4 Inteligencia Emocional

Inteligencia emocional (EQ) es la capacidad de comprender y gestionar tus emociones y las emociones de los demás. Desempeña un papel crucial en la comunicación, ya que te permite empatizar con los miembros de tu equipo, navegar por los conflictos y construir relaciones sólidas. Al desarrollar su inteligencia emocional, puede comunicarse de manera más efectiva en diversas situaciones, ya sea motivando a un miembro del equipo o navegando por una conversación difícil.

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5 Señales no verbales

La comunicación no verbal a menudo habla más que las palabras. Su lenguaje corporal, contacto visual e incluso tono de voz transmiten mensajes poderosos a su equipo. Ten en cuenta estas señales, ya que pueden reforzar o contradecir lo que estás diciendo. La coherencia entre tus mensajes verbales y no verbales es clave para generar confianza y credibilidad con tu equipo.

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Brian Gross, CPA, MBA

Chief Financial Officer at Controltek
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One thing I would add to this is that I've noticed when people are on Virtual meetings with their camera on, it is obvious when a person is distracted and not engaged in the conversation. Try not to multitask in a meeting and give as much attention as possible to the person.

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6 Mejora Continua

Por último, reconozca que la comunicación es un proceso continuo que siempre se puede refinar y mejorar. Busca comentarios sobre tu estilo de comunicación de tus compañeros y miembros del equipo, y estate dispuesto a adaptarte en función de lo que aprendas. Asiste a talleres o sesiones de capacitación enfocadas en habilidades de comunicación y mantente informado sobre las últimas herramientas y técnicas que pueden ayudarte a conectarte de manera más efectiva con tu equipo.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Escucha activa

2 Mensajes claros

3 Cultura de retroalimentación

4 Inteligencia Emocional

5 Señales no verbales

6 Mejora Continua

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Escucha activa

2 Mensajes claros

3 Cultura de retroalimentación

4 Inteligencia Emocional

5 Señales no verbales

6 Mejora Continua

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