A continuación, te explicamos cómo puedes preparar tu carrera para el futuro como profesional del liderazgo de proyectos.

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En un panorama empresarial en constante evolución, el papel de un profesional de liderazgo de proyectos es cada vez más complejo. Para seguir siendo relevante y competitivo, es crucial adaptarse a las nuevas tendencias y tecnologías. Preparar tu carrera para el futuro significa ser proactivo, aceptar el cambio y desarrollar continuamente tu conjunto de habilidades para liderar proyectos con éxito, sin importar lo que depare el futuro. Al perfeccionar el pensamiento estratégico, fomentar la adaptabilidad y mantenerse a la vanguardia de los desarrollos de la industria, puede asegurarse de que sus habilidades de liderazgo de proyectos sigan teniendo una gran demanda.

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Gary Hinkle

Engineering Leadership Support | Product Development Optimization | Agile for Hardware Advisor | Interim or Fractional…

1 Acepta el cambio

Para prosperar como profesional del liderazgo de proyectos, aceptar el cambio no es negociable. El entorno del proyecto es dinámico, con metodologías, herramientas y mejores prácticas en constante evolución. Mantén la mente abierta y prepárate para adaptar tu enfoque a la gestión de proyectos. Ya sea que se trate de la transición a metodologías ágiles o de la adopción de un nuevo software de gestión de proyectos, mantenerse flexible le permitirá liderar equipos de manera efectiva a través de las transiciones y mantener el impulso del proyecto.

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Mariana Nunes Del Pezzo

Gestão de Projetos | Certificada PMP | Liderança | Planejamento estratégico | Melhoria em processos | Tecnologia | Coordenação de Projetos | Suporte administrativo
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O ser humano é o ser mais adaptável da terra, a capacidade de entender a hora de mudar e se adaptar o novo cenário pode ser crucial no processo de desenvolvimento no projeto e da sua gestão.

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2 Aprendizaje continuo

El campo del Liderazgo de Proyectos requiere un compromiso con el aprendizaje continuo. Esto no solo significa obtener certificaciones como PMP (Profesional en Gestión de Proyectos) o PRINCE2 (Proyectos EN Entornos Controlados), pero también mantenerse informado sobre las tendencias de la industria y las tecnologías emergentes. Participe en oportunidades de desarrollo profesional, asista a talleres y únase a foros de gestión de proyectos para intercambiar conocimientos con sus compañeros. Invertir tiempo en el aprendizaje pagará dividendos en su capacidad para liderar proyectos con éxito.

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Gary Hinkle

Engineering Leadership Support | Product Development Optimization | Agile for Hardware Advisor | Interim or Fractional Leader
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Develop balanced abilities with leadership as top priority along with project management and agile skills. Technical improvement should be last priority unless as Project Leader you're also a key technical contributor.

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Mariana Nunes Del Pezzo

Gestão de Projetos | Certificada PMP | Liderança | Planejamento estratégico | Melhoria em processos | Tecnologia | Coordenação de Projetos | Suporte administrativo
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Acredito que esse tópico é o mais importante. Cada vez mais em um mundo BANI (B (brittle) = Frágil, A (anxious) = Ansioso, N (nonlinear) = Não-linear, I (incomprehensible) = Incompreensível), o conhecimento e a capacidade de aprender com as mudanças de cenário e se adaptar é imprescindível para um gestor de projetos. Uma sugestão que estou aplicando no meu dia-a-dia é entender mais sobre a AI generativa, podemos utilizar essa ferramenta ao nosso favor nos projetos sabendo realizar os prompts (comandos) corretos.

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3 Conéctese activamente

La creación de redes es una herramienta poderosa para cualquier profesional, pero para aquellos en el liderazgo de proyectos, es vital. Establecer relaciones con otros gerentes de proyectos, partes interesadas y expertos de la industria puede proporcionar información sobre cómo otras organizaciones manejan desafíos similares. Asiste a conferencias de la industria, únete a asociaciones profesionales y participa en comunidades en línea. Estas conexiones no solo mejoran sus conocimientos, sino que también pueden abrir las puertas a nuevas oportunidades y colaboraciones.

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4 Aproveche la tecnología

En la era digital, aprovechar la tecnología es clave para mantenerse a la vanguardia en el liderazgo de proyectos. Familiarícese con el software de gestión de proyectos, las herramientas de comunicación y las plataformas de análisis de datos más recientes. Comprender cómo utilizar estas tecnologías para agilizar los procesos, mejorar la colaboración y tomar decisiones basadas en datos te diferenciará como líder de proyecto con visión de futuro. La tecnología es un poderoso facilitador, así que asegúrate de utilizarla en todo su potencial.

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5 Desarrollar habilidades blandas

Si bien las habilidades técnicas son esenciales, las habilidades blandas son las que permiten a los profesionales de liderazgo de proyectos administrar equipos de manera efectiva e impulsar proyectos hacia el éxito. Enfócate en desarrollar habilidades como la comunicación, la inteligencia emocional, la resolución de conflictos y la motivación del equipo. Estas habilidades ayudan a generar confianza con su equipo, fomentar un ambiente de trabajo productivo y garantizar que todos estén alineados con los objetivos del proyecto. Recuerda, liderar proyectos tiene que ver tanto con la gestión de personas como con la gestión de tareas.

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Doug Plowman, CSSBB

Technology Matchmaker - I find, implement, & integrate tech for your business while you focus on what matters most! 🚀 Process & Systems Expert | Fractional CIO & COO | Tech Consultant | Entrepreneur | Investor
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Soft skills never fade or become irrelevant While hard skills are very important, the demand and importance of specific technical skills is ever changing. Soft skills are a constant, and often dictate how "likable" a person is. A persons ability to communicate and empathize with others will help to build relationships, trust, and thus longevity.

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6 Pensamiento estratégico

Por último, el pensamiento estratégico es una piedra angular del liderazgo eficaz de proyectos. Esto significa no solo planificar las necesidades inmediatas del proyecto, sino también considerar el impacto a largo plazo y alinear los proyectos con la estrategia comercial general. Comprender el mercado, anticipar riesgos potenciales y desarrollar planes de contingencia. Al pensar estratégicamente, puede guiar sus proyectos en una dirección que no solo cumpla con los objetivos actuales, sino que también contribuya al éxito futuro de la organización.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Acepta el cambio

2 Aprendizaje continuo

3 Conéctese activamente

4 Aproveche la tecnología

5 Desarrollar habilidades blandas

6 Pensamiento estratégico

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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1 Acepta el cambio

2 Aprendizaje continuo

3 Conéctese activamente

4 Aproveche la tecnología

5 Desarrollar habilidades blandas

6 Pensamiento estratégico

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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