A continuación, te explicamos cómo puedes superar los principales retos de liderar proyectos de innovación de productos como gestor de proyectos.
Navegar por el complejo panorama de la innovación de productos puede ser una tarea desalentadora para cualquier gestor de proyectos. No solo está administrando cronogramas y presupuestos; Estás dirigiendo el barco de la creatividad y la disrupción del mercado. Los proyectos de innovación son inherentemente inciertos y arriesgados, y requieren un enfoque diferente en comparación con la gestión de proyectos más predecibles. Su papel es crucial para fomentar una cultura que fomente la creatividad, al mismo tiempo que mantiene el proyecto en marcha y alineado con los objetivos comerciales. Es un acto de equilibrio que implica comprender el mercado, aprovechar la tecnología y liderar un equipo a través de un territorio inexplorado.