¿Cómo pueden las APP equilibrar la viabilidad financiera y el valor público en la regeneración urbana?

1 Definir los objetivos

El primer paso en cualquier proyecto de APP es definir claramente los objetivos y resultados que los socios públicos y privados quieren lograr. Estos deben estar alineados con la visión y los objetivos más amplios del plan de regeneración urbana, así como con las necesidades y expectativas de la comunidad local y otras partes interesadas. Los objetivos también deben ser realistas, medibles y adaptables a las circunstancias cambiantes. Al definir los objetivos, los socios pueden establecer un terreno común y un propósito compartido para el proyecto, así como identificar los posibles beneficios y riesgos.

2 Evaluar la viabilidad

El siguiente paso es evaluar la viabilidad del proyecto, tanto en términos de aspectos técnicos como financieros. La viabilidad técnica implica evaluar las condiciones físicas, ambientales, sociales y legales del sitio, así como los requisitos de diseño, construcción y operación del proyecto. La viabilidad financiera implica estimar los costos, ingresos y rendimientos del proyecto, así como las fuentes y mecanismos de financiamiento y financiamiento. La evaluación de viabilidad también debe considerar la demanda del mercado y la competencia, el marco regulatorio y los incentivos, y los posibles impactos y externalidades del proyecto. Al evaluar la viabilidad, los socios pueden determinar la viabilidad y el atractivo del proyecto, así como la asignación óptima de riesgos y responsabilidades.

3 Negociar el acuerdo

El tercer paso es negociar el acuerdo que regirá la relación y la cooperación entre los socios públicos y privados. El acuerdo debe especificar las funciones, derechos y obligaciones de cada socio, así como el alcance, la duración y los estándares de desempeño del proyecto. El acuerdo también debe definir los acuerdos de pago y reparto de ingresos, las medidas de reducción y reparto de riesgos, y las cláusulas de resolución de litigios y rescisión. El proceso de negociación debe ser transparente, justo y colaborativo, e implicar consultas y comunicación con las partes interesadas pertinentes. Al negociar el acuerdo, los socios pueden establecer un marco claro y vinculante que garantice la entrega y la calidad del proyecto.

4 Implementar y monitorear el proyecto

El paso final es implementar y monitorear el proyecto, de acuerdo con los términos y condiciones acordados. La fase de implementación implica administrar el diseño, la construcción y la operación del proyecto, así como la coordinación con los contratistas, proveedores y reguladores. La fase de monitoreo implica rastrear y evaluar el desempeño, los resultados y los impactos del proyecto, así como informar y auditar los resultados financieros y operativos. Las fases de aplicación y seguimiento también deben incluir información y diálogo periódicos entre los socios, así como con las partes interesadas y los beneficiarios. Al implementar y monitorear el proyecto, los socios pueden garantizar la eficiencia y efectividad del proyecto, así como el logro de los objetivos y el valor público.