¿Cómo puede construir una cultura de asunción de riesgos que respalde sus objetivos estratégicos?

1 Define tu perfil de riesgo

Antes de que puedas animar a tu equipo a asumir más riesgos, debes aclarar qué tipo de riesgos estás dispuesto a asumir y qué tipo de riesgos quieres evitar. Su perfil de riesgo debe reflejar sus objetivos estratégicos, su posición en el mercado, sus competencias básicas y las expectativas de sus grupos de interés. También debe considerar el impacto potencial, la probabilidad y el costo de los diferentes tipos de riesgos, y cómo encajan en su marco general de gestión de riesgos. Al definir su perfil de riesgo, puede comunicar su apetito y tolerancia al riesgo a su equipo, y establecer límites y pautas claras para la asunción de riesgos.

2 Recompense el aprendizaje y la experimentación

Una de las principales barreras para asumir riesgos es el miedo al fracaso y las consecuencias que conlleva. Para superar esta barrera, es necesario crear una cultura que recompense el aprendizaje y la experimentación, en lugar de castigar los errores y los contratiempos. Puedes hacerlo celebrando los éxitos y los fracasos por igual, siempre y cuando proporcionen información y comentarios valiosos. También puede animar a su equipo a probar nuevas ideas y enfoques, y a compartir sus aprendizajes y mejores prácticas con otros. Al recompensar el aprendizaje y la experimentación, puede fomentar una mentalidad de crecimiento y una cultura de mejora continua en su organización.

3 Empodera a tu equipo para que tome decisiones

Otra forma de promover la asunción de riesgos es empoderar a su equipo para que tome decisiones y se apropie de sus proyectos y resultados. Puede hacerlo delegando autoridad y responsabilidad, y proporcionando a su equipo los recursos, las herramientas y el apoyo que necesitan para ejecutar sus planes. También puede confiar en que su equipo tomará las mejores decisiones para sus situaciones y utilizará su juicio y experiencia para sopesar los pros y los contras de las diferentes opciones. Al capacitar a su equipo para que tome decisiones, puede aumentar su confianza y motivación, y permitirles actuar de manera rápida y creativa.

5 Cultivar la diversidad y la colaboración

Por último, puede mejorar su cultura de asunción de riesgos cultivando la diversidad y la colaboración en su organización. Puedes hacerlo contratando y reteniendo a personas con diferentes orígenes, perspectivas y experiencias, y creando un entorno de trabajo inclusivo y respetuoso. También puede animar a su equipo a colaborar e intercambiar ideas con otros equipos, departamentos o socios externos, y a aprovechar su conocimiento y experiencia colectivos. Al cultivar la diversidad y la colaboración, puede generar más ideas, soluciones e innovaciones, y reducir los riesgos de pensamiento grupal y prejuicios.