Aprende a lidiar con la adversidad y aprende de los errores en tu proceso de toma de decisiones. Descubre seis consejos para desarrollar la resiliencia como líder.

When communicating your decision - communicate the inputs you considered and your mental model. This raises trust and commitment from others. Be willing to revisit in light of new information, otherwise hold steadfast in executing to that effect.

I remember a wise leader once told me "There are very few decisions which cannot be reversed". When you think about it, the reason we fear decision making is because we worry it may be the "wrong decision". This is where adopting a growth mindset is crucial, meaning failure is an opportunity to grow and learn.

¿Cómo puedes desarrollar la resiliencia en tu proceso de toma de decisiones?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

La toma de decisiones es una habilidad crucial para los líderes, especialmente en situaciones inciertas y complejas. Sin embargo, también puede ser estresante y desafiante, especialmente cuando te enfrentas a resistencia, críticas o fracasos. ¿Cómo puedes desarrollar la resiliencia en tu proceso de toma de decisiones, para que puedas hacer frente a la adversidad y aprender de tus errores?

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1 Define tus objetivos

Antes de tomar cualquier decisión, debes tener una idea clara de lo que quieres lograr y por qué. Esto te ayudará a alinear tus acciones con tus valores y visión, y a evaluar tus opciones y resultados. Tener un objetivo claro también te da un sentido de dirección y propósito, lo que puede aumentar tu motivación y confianza. Para definir sus objetivos, puede utilizar el marco SMART: Específico, Medible, Alcanzable, Relevante y Limitado en el tiempo.

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Phillip Van Winkle ⚡️

Conscious Leadership Consultant and Coach | Systems-Based Thinking and Problem Solving | Love Trumps Ego: Mindset Training, Work Culture, Performance Improvement, Sustainable Change | INTJ | Deadhead
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Resilience is developed in your decision-making process by letting go of fear. You will make mistakes. You will not fail if you are learning. The biggest regrets in life are made by not moving forward. Ask the girl out. Jump off the high-dive. Take the BIG leap. Just do it! As you develop more confidence in your ability to learn (aka make mistakes) and your learning process will come quicker, your recovery time diminishes. If you struggle with letting go, don't be afraid to engage with a coach. Sometimes people need a guide to help them get unstuck. Coaching helps validate your path, provides a new perspective, and accelerates your learning process.

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Kapil Mahajan

Human Possibilities ! LinkedIn Top Leadership Voice ! Business & People Leader ! HR Leader Of Year - ET HCA ! Story Teller ! Culture Architect ! NLP Expert
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Embrace failures and view them as opportunities for learning. Analyze the outcomes of past decisions, identify areas for improvement, and use that knowledge to make better decisions in the future.

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2 Evalúe su situación

Una vez que tengas tus objetivos, debes evaluar tu situación actual y los factores que influyen en tu decisión. Esto incluye la recopilación de información relevante, el análisis de datos, la identificación de riesgos y oportunidades, y la consideración de diferentes perspectivas y escenarios. Al hacer esto, puede reducir la incertidumbre y el sesgo, y tomar decisiones más informadas y racionales. También puedes utilizar herramientas como el análisis DAFO (Fortalezas, Debilidades, Oportunidades, Amenazas) o matrices de decisión para ayudarte a comparar y priorizar tus alternativas.

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Kapil Mahajan

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Adopt a growth mindset that sees challenges as opportunities for growth. Embrace the belief that your abilities and intelligence can be developed through dedication and hard work.

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3 Comprométete y actúa

Una vez que haya sopesado sus opciones, debe comprometerse con su decisión y actuar en consecuencia. Esto significa comunicar su decisión de manera clara y convincente a los demás, delegar tareas y responsabilidades, y monitorear y ajustar sus acciones según sea necesario. También debe estar preparado para enfrentar desafíos, obstáculos y retroalimentación, y para responder de manera flexible y creativa. Para comprometerse y actuar, puede utilizar el marco RAPID: Recomendar, Acordar, Realizar, Ingresar, Decidir.

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Omar Halabieh

Tech Director @ Amazon Payment Services | #1 LinkedIn Arab World Creator in Management & Leadership | Follow me for Daily Insights on Leadership, Management and Career | Mentor
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When communicating your decision - communicate the inputs you considered and your mental model. This raises trust and commitment from others. Be willing to revisit in light of new information, otherwise hold steadfast in executing to that effect.

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Lucy Gernon

I help women in senior corporate leadership become more confident, strategic & impactful with more time to enjoy life⚖️ it’s possible! | Founder 3SIXTY Leaders Club | Executive Coach | Podcast Host🎙️Seen Forbes | Mam x3
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I remember a wise leader once told me "There are very few decisions which cannot be reversed". When you think about it, the reason we fear decision making is because we worry it may be the "wrong decision". This is where adopting a growth mindset is crucial, meaning failure is an opportunity to grow and learn.

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Kapil Mahajan

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Work on developing your self-confidence. Trust in your abilities and judgment, and recognize that it's natural to encounter setbacks. Confidence can help you stay resilient in the face of challenges.

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4 Reflexiona y aprende

El paso final en tu proceso de toma de decisiones es reflexionar sobre tus resultados y aprender de tu experiencia. Esto significa evaluar sus resultados en relación con sus objetivos, identificar lo que funcionó bien y lo que no, y buscar comentarios de los demás. También necesitas reconocer tus emociones, lidiar con el estrés y celebrar tus logros. Al reflexionar y aprender, puedes mejorar tus habilidades, conocimientos y actitudes, y desarrollar una mentalidad de crecimiento que acepte los desafíos y los fracasos como oportunidades para crecer.

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Kapil Mahajan

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Actively seek feedback on your decisions from trusted colleagues, mentors, or peers. Constructive feedback provides valuable insights and alternative perspectives that can enhance your decision-making resilience.

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5 Construye tu red de apoyo

Una de las mejores maneras de desarrollar la resiliencia en tu proceso de toma de decisiones es construir una sólida red de apoyo de personas que puedan ayudarte en el camino. Esto incluye mentores, entrenadores, compañeros, amigos y familiares que pueden ofrecerle consejos, orientación, aliento y retroalimentación. También puedes aprender de sus experiencias, perspectivas y puntos de vista, y compartir los tuyos con ellos. Al construir su red de apoyo, puede fomentar la confianza, la colaboración y el aprendizaje mutuo, y reducir el aislamiento y el estrés.

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Kapil Mahajan

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Cultivate emotional intelligence to better understand and manage your own emotions as well as those of others. This emotional awareness can help you make decisions with composure, even in high-pressure situations.

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6 Practica con regularidad

El último consejo para desarrollar la resiliencia en tu proceso de toma de decisiones es practicar regularmente. Esto significa aplicar los pasos y herramientas mencionados anteriormente a diferentes situaciones y desafíos que encuentres en tu vida personal y profesional. Al practicar regularmente, puede mejorar sus habilidades de toma de decisiones, desarrollar su confianza y competencia, y desarrollar un hábito de resiliencia. También puedes buscar comentarios de los demás y de ti mismo, y utilizarlos para mejorar tu rendimiento y progreso.

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Kapil Mahajan

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Incorporate mindfulness practices into your routine. Mindfulness can enhance your ability to stay present, focus on the current situation, and make decisions without being overly influenced by stress or anxiety.

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7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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Kapil Mahajan

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Anticipate potential challenges and develop contingency plans. Having alternative strategies in place can provide a safety net and increase your confidence in making decisions, knowing that you have considered various scenarios.

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1 Define tus objetivos

2 Evalúe su situación

3 Comprométete y actúa

4 Reflexiona y aprende

5 Construye tu red de apoyo

6 Practica con regularidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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2 Evalúe su situación

3 Comprométete y actúa

4 Reflexiona y aprende

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6 Practica con regularidad

7 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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