Aprenda algunos consejos sobre cómo comunicarse, reconocer, empoderar, construir y apoyar a su equipo como organizador comunitario y crear un entorno de trabajo positivo y productivo.

To enhance team morale and productivity, it is essential to foster honesty and equality within the current team. Effective communication plays a pivotal role in influencing productivity, emphasizing the importance of sincere and credible expression. Meritocracy should form the basis for rewards, and team members should be aware of the collective growth potential. Cultivating a culture of assistance and support is crucial to transforming the team into a genuine source of strength. Unlike many teams that initially proclaim familial bonds but later reveal a lack of honesty, equality, and meritocracy, our team should prioritize these values for sustained success.

¿Cómo se puede mejorar la moral y la productividad del equipo?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Si eres un organizador comunitario, sabes lo importante que es tener un equipo motivado y productivo que pueda trabajar en conjunto para lograr tus objetivos. Sin embargo, la moral y la productividad del equipo pueden verse afectadas por muchos factores, como el estrés, los conflictos, el agotamiento, la falta de reconocimiento o las expectativas poco claras. ¿Cómo puedes mejorar la moral y la productividad del equipo y crear un ambiente de trabajo positivo y de apoyo? Aquí hay algunos consejos para ayudarte.

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1 Comunícate de manera efectiva

La comunicación es la clave para el éxito de cualquier equipo. Debes comunicar tu visión, misión, valores y objetivos de forma clara y regular a los miembros de tu equipo. También debe escuchar sus comentarios, inquietudes y sugerencias, y abordarlos con prontitud y respeto. La comunicación debe ser transparente, honesta y constructiva, y evitar la culpa, la crítica o el chisme. Puedes utilizar diferentes herramientas y canales para comunicarte, como reuniones, correos electrónicos, boletines informativos, redes sociales o llamadas telefónicas, pero asegúrate de ser coherente y accesible.

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Krystal Wu

Lead Marketing Program Manager
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The best approach is clear communication. This creates transparency and trust within the team. Regular team meetings help align everyone to understand their roles and responsibilities. Recognizing and appreciating team members' efforts through rewards or simple gestures like thank-you notes can boost morale and motivation. One thing I love to do is send out a form to my team on what ways they prefer to see recognition, and I adhere my best to that approach because not everyone likes the spotlight.

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Aruchchunan S

Production Manager at SGS & Co
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For effective communication, we need to listen first. (Either the points share in the discussion or gather details before the discussions) that is the most important thing for communication. 1. During the discussion/Meeting try to share the relevant information with limited words. 2. Give a pause in between the statements and read the participant's actions/reactions 3. Always speak from the heart. that will reach everyone without any delay 4. Summarize with key points after all discussions to give a confidant.

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2 Reconocer y recompensar

A todo el mundo le gusta sentirse apreciado y valorado por su trabajo. El reconocimiento y la recompensa pueden aumentar la moral y la productividad del equipo al aumentar la motivación, el compromiso y la lealtad. Puedes reconocer y recompensar a los miembros de tu equipo de diferentes maneras, como elogiarlos verbalmente o por escrito, enviarles tarjetas o correos electrónicos de agradecimiento, destacar sus logros en público, ofrecerles incentivos o bonificaciones, o brindarles oportunidades de aprendizaje o crecimiento. También puedes celebrar los éxitos e hitos de tu equipo, como completar un proyecto, alcanzar un objetivo o ganar una campaña.

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3 Empoderar y delegar

Empoderar y delegar significa dar a los miembros de tu equipo la autoridad, la responsabilidad y los recursos para tomar decisiones y realizar acciones que contribuyan a tus objetivos. Empoderar y delegar puede mejorar la moral y la productividad del equipo al mejorar la confianza, la seguridad y la autonomía. Puede empoderar y delegar estableciendo expectativas claras y realistas, brindando orientación y apoyo, fomentando la creatividad y la innovación, y brindando retroalimentación y evaluación. También puede involucrar a los miembros de su equipo en los procesos de planificación, resolución de problemas y toma de decisiones, y respetar sus opiniones y elecciones.

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Aruchchunan S

Production Manager at SGS & Co
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Empower and delegation are the keys to the team's growth and successful operation. 1. Delegation is a motivation to the employees to do something new. 2. growing the next-level leaders and leveling up the employee skills delegations is very important. this will help to share the load and also help the leader understand the potential of an employee/team 3. delegation is always supporting long-term team building and team growth.

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4 Construir relaciones

Construir relaciones significa crear un sentido de pertenencia y conexión entre los miembros de tu equipo. Construir relaciones puede mejorar la moral y la productividad del equipo al fomentar la cooperación, la colaboración y la armonía. Puedes construir relaciones promoviendo una cultura de respeto, diversidad e inclusión, donde todos se sientan valorados y respetados por sus diferencias y similitudes. También puede organizar actividades de creación de equipos, como rompehielos, juegos, talleres o eventos sociales, que pueden ayudar a los miembros de su equipo a conocerse mejor, divertirse y vincularse.

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Steve Chen

Community Events at Sonar 🐋 | Executive Director of Code & Coffee | 37 cities with 368 in-person events a year
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Build relationships outside of community events. Create an inclusive culture where you invite everyone to a separate event where you can solicit feedback and ideas from. This will help newer team members and build trust with folks you already know.

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Aruchchunan S

Production Manager at SGS & Co
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Building relationships is the art of leadership. not only in an organization. even in our society. to build a good relationship below key points below are very important. 1. To build a relationship try to understand the employee/person's thoughts and perspective 2. Need to care/speak with the employee about their favorite things. 3. Remembering the important occasions about the persons and sending a note/speaking with them on that day.

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5 Apoyar el bienestar

Apoyar el bienestar significa cuidar la salud física, mental y emocional de los miembros de su equipo. Apoyar el bienestar puede mejorar la moral y la productividad del equipo al reducir el estrés, la fatiga y el ausentismo. Puede apoyar el bienestar proporcionando un entorno de trabajo seguro y cómodo, donde los miembros de su equipo tengan el equipo, las herramientas y las instalaciones necesarias. También puede animar a los miembros de su equipo a tomar descansos, descansar, hacer ejercicio, comer bien y buscar ayuda si la necesitan. También puede mostrar empatía, compasión y flexibilidad, y ofrecer servicios de asesoramiento, entrenamiento o tutoría si están disponibles.

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6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más te gustaría añadir?

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AmirAli Zinati

Architect of Connections | Community Builder | MarCom Strategist | Mentor & Storyteller | Co-founder @ ITANIZ
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To enhance team morale and productivity, it is essential to foster honesty and equality within the current team. Effective communication plays a pivotal role in influencing productivity, emphasizing the importance of sincere and credible expression. Meritocracy should form the basis for rewards, and team members should be aware of the collective growth potential. Cultivating a culture of assistance and support is crucial to transforming the team into a genuine source of strength. Unlike many teams that initially proclaim familial bonds but later reveal a lack of honesty, equality, and meritocracy, our team should prioritize these values for sustained success.

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Tarsi L.

CEO | GAICD | MBA | Entrepreneur | Executive Director | 40 under 40 Most influential Asian-Australian 2022 | Strategic investor
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Ensure your team has the right resources and tools to perform their jobs efficiently. Lack of proper resources can lead to frustration and decreased productivity, also Celebrate milestones and successes, both big and small. This not only acknowledges hard work but also reinforces team unity and spirit.

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1 Comunícate de manera efectiva

2 Reconocer y recompensar

3 Empoderar y delegar

4 Construir relaciones

5 Apoyar el bienestar

6 Esto es lo que hay que tener en cuenta

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