¿Cómo equilibra el inventario JIT y la previsión de la demanda en la gestión lean?
La gestión Lean es una filosofía y un conjunto de prácticas que tienen como objetivo reducir el desperdicio, mejorar la calidad y ofrecer valor a los clientes. Uno de los aspectos clave de la gestión lean es la gestión de inventario, que implica minimizar la cantidad de inventario mantenido en el sistema de producción y alinearlo con la demanda del cliente. Esto requiere un equilibrio entre el just-in-time (JIT) Previsión de inventario y demanda, dos técnicas que pueden ayudar a optimizar los niveles de inventario y evitar el exceso o la falta de existencias. En este artículo, exploraremos cómo puede equilibrar el inventario JIT y la previsión de la demanda en la gestión lean, y qué beneficios y desafíos puede encontrar.
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