¿Cómo mejora continuamente la previsión de la demanda de transporte en su organización?

1 Evalúe sus métodos de pronóstico actuales

El primer paso para mejorar su pronóstico de demanda de transporte es evaluar sus métodos y herramientas actuales. ¿Qué tan precisos y confiables son sus pronósticos? ¿Qué fuentes de datos y modelos utiliza? ¿Con qué frecuencia actualizas y validas tus pronósticos? ¿Cómo comunica y comparte sus pronósticos con las partes interesadas relevantes? Al evaluar sus métodos de pronóstico actuales, puede identificar las fortalezas y debilidades de su enfoque, y las áreas en las que necesita mejorar.

2 Incorporar nuevos datos y tecnología

El segundo paso para mejorar su pronóstico de demanda de transporte es incorporar nuevos datos y tecnología que puedan mejorar sus capacidades de pronóstico. Por ejemplo, puede usar análisis de big data, inteligencia artificial y aprendizaje automático para procesar conjuntos de datos grandes y diversos, como patrones de tráfico, condiciones climáticas, comportamiento del cliente y tendencias de redes sociales. Estos datos y tecnología pueden ayudarlo a generar pronósticos más precisos, oportunos y granulares, así como a detectar anomalías y valores atípicos.

3 Implementar bucles de retroalimentación y mecanismos de aprendizaje

El tercer paso para mejorar su pronóstico de demanda de transporte es implementar bucles de retroalimentación y mecanismos de aprendizaje que pueden ayudarlo a monitorear y ajustar sus pronósticos. Por ejemplo, puede usar indicadores clave de rendimiento

4 Fomentar una cultura de colaboración e innovación

El cuarto paso para mejorar su pronóstico de demanda de transporte es fomentar una cultura de colaboración e innovación en su organización. La previsión de la demanda de transporte no es una actividad aislada. Involucra a múltiples departamentos, funciones y niveles de su organización, así como a socios y clientes externos. Por lo tanto, debe crear una cultura que fomente la colaboración y la innovación en toda la organización, y que admita el intercambio de datos, información y prácticas recomendadas. También puede crear una cultura que promueva la experimentación y el aprendizaje de los fracasos, y recompense la mejora continua y la innovación.

5 Alinee sus pronósticos con sus objetivos y decisiones estratégicas

El quinto paso para mejorar su pronóstico de demanda de transporte es alinear sus pronósticos con sus objetivos y decisiones estratégicas. La previsión de la demanda de transporte no es un fin en sí mismo. Es un medio para apoyar su planificación estratégica y la toma de decisiones para sus operaciones y redes de transporte. Por lo tanto, debe asegurarse de que sus pronósticos estén alineados con sus metas y objetivos estratégicos, como mejorar la satisfacción del cliente, reducir costos, aumentar la eficiencia o mejorar la sostenibilidad. También debe asegurarse de que sus pronósticos estén integrados con sus sistemas de soporte de decisiones, como herramientas de optimización, simulación y análisis de escenarios, que pueden ayudarlo a evaluar y seleccionar las mejores alternativas para sus acciones e inversiones de transporte.

6 Esto es lo que más debe considerar

Este es un espacio para compartir ejemplos, historias o ideas que no encajan en ninguna de las secciones anteriores. ¿Qué más le gustaría añadir?