¿Cómo identificar y desarrollar talento de alto potencial para futuros roles de liderazgo?

3 Desarrollar talento de alto potencial

Para desarrollar talento de alto potencial, debe brindarles oportunidades de aprendizaje desafiantes y significativas que coincidan con sus intereses y objetivos, así como apoyarlos con entrenamiento y tutoría. La rotación de trabajos, las asignaciones de estiramiento, los programas de liderazgo, la retroalimentación y el entrenamiento, y el reconocimiento y la recompensa son todas formas de hacerlo. La rotación de trabajos les permite trabajar en diferentes roles y los expone a nuevas perspectivas. Las tareas de estiramiento los desafían a usar nuevas habilidades o resolver problemas. Los programas de liderazgo ofrecen capacitación, redes o tutoría sobre temas de liderazgo. La retroalimentación y el entrenamiento proporcionan retroalimentación constructiva regular sobre el rendimiento y el potencial. Por último, el reconocimiento y la recompensa reconocen las contribuciones y ofrecen incentivos que se alinean con sus valores y aspiraciones.

4 Involucrar talento de alto potencial

Retener el talento de alto potencial requiere mantenerlos comprometidos y satisfechos con su trabajo y carrera. Debe comunicarse con ellos de manera clara y frecuente, e involucrarlos en la toma de decisiones y la estrategia. Para involucrar a talentos de alto potencial, debe tener conversaciones frecuentes y honestas sobre sus aspiraciones, expectativas y oportunidades profesionales. Muéstreles las posibles trayectorias profesionales y las opciones de progresión dentro de su organización, y ayúdelos a planificar sus próximos pasos. Anímelos a explorar diferentes opciones y oportunidades de carrera, tanto interna como externamente, y apoye sus transiciones. Ayúdelos a identificar sus fortalezas y áreas de desarrollo, proporcione recursos y orientación para lograr sus metas y empoderarlos para que se hagan cargo de su propio desarrollo profesional.

5 Monitorea el talento de alto potencial

Para garantizar que su programa de talentos de alto potencial sea efectivo y sostenible, es importante monitorear y evaluar sus resultados e impacto. Revisar y actualizar regularmente los criterios y procesos, así como abordar cualquier problema o desafío. Las métricas y los indicadores se pueden utilizar para medir el rendimiento y el potencial, mientras que los comentarios y las encuestas pueden recopilar opiniones de talentos de alto potencial, sus gerentes y otras partes interesadas. Se deben realizar revisiones y auditorías periódicas para identificar fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Por último, implemente cambios en el programa en función de sus hallazgos y mejores prácticas, así como pruebe nuevas ideas e innovaciones.