¿Cómo incorpora la retroalimentación y la mejora continua en su proceso de mapeo de flujo de valor?
El mapeo de flujo de valor (VSM) es una poderosa herramienta para la gestión lean que le ayuda a visualizar y optimizar el flujo de valor desde la perspectiva de sus clientes. Pero, ¿cómo se asegura de que su VSM refleje la realidad actual y el estado futuro deseado de sus procesos? ¿Cómo incorporas la retroalimentación y la mejora continua en tu proceso VSM? Aquí hay algunos consejos para ayudarlo.