¿Cómo aprovechar las dependencias e interdependencias del proyecto para crear valor e innovación?
¿Cómo aprovechar las dependencias e interdependencias del proyecto para crear valor e innovación? Las dependencias e interdependencias del proyecto son las relaciones entre tareas, actividades o entregas que afectan al inicio, final o duración de otras tareas, actividades o entregas. Pueden ser internos o externos, obligatorios o discrecionales, y positivos o negativos. Administrarlos de manera efectiva es crucial para el éxito del proyecto, ya que pueden afectar el alcance, el cronograma, el costo, la calidad y el riesgo de su proyecto. En este artículo, aprenderá cómo identificar, analizar, planificar, monitorear y controlar las dependencias e interdependencias del proyecto, y cómo usarlas como oportunidades para la creación de valor y la innovación.