¿Cómo se supervisan los resultados de seguridad in situ?

1 Establecer metas claras y realistas

Uno de los primeros pasos para un liderazgo de seguridad efectivo es establecer objetivos claros y realistas para su equipo y para usted mismo. Los objetivos deben ser específicos, medibles, alcanzables, relevantes y con plazos determinados. (INTELIGENTE). También deben alinearse con los objetivos y políticas generales de seguridad de su organización. Al establecer objetivos SMART, puede motivar a su equipo, realizar un seguimiento del progreso e identificar áreas de mejora.

2 Comunícate de manera efectiva

La comunicación es vital para el liderazgo en seguridad, ya que le permite compartir información, proporcionar comentarios y abordar problemas. Como supervisor, debe comunicarse regular y claramente con su equipo, su gerencia y otras partes interesadas. También debe utilizar diferentes métodos y canales de comunicación, como verbal, escrito, visual y digital. La comunicación efectiva puede ayudarlo a generar confianza, relación y colaboración entre su equipo y garantizar que todos estén en la misma página con respecto a las expectativas y estándares de seguridad.

3 Empodera e involucra a tu equipo

Otra habilidad clave para el liderazgo de seguridad es empoderar e involucrar a su equipo. Esto significa darles la autoridad, los recursos y el apoyo que necesitan para realizar sus tareas de manera segura y eficiente. También significa involucrarlos en la toma de decisiones, la resolución de problemas y los procesos de mejora continua. Al empoderar e involucrar a su equipo, puede fomentar un sentido de propiedad, responsabilidad y compromiso con la seguridad entre los miembros de su equipo.

4 Supervisar y medir el rendimiento y los resultados de la seguridad

Para asegurarse de que se cumplan sus objetivos de seguridad y que su equipo siga los procedimientos y prácticas de seguridad, debe supervisar y medir el rendimiento y los resultados de seguridad. Esto se puede hacer utilizando varias herramientas e indicadores, como auditorías, inspecciones, observaciones, informes, encuestas y métricas. Estas herramientas e indicadores pueden ayudarlo a evaluar las fortalezas y debilidades de su desempeño en seguridad, identificar tendencias y patrones, y tomar medidas correctivas y preventivas.

5 Reconocer y recompensar el buen comportamiento de seguridad

Una de las mejores maneras de reforzar y mantener un buen comportamiento de seguridad es reconocerlo y recompensarlo. Como supervisor, debe reconocer y apreciar a los miembros de su equipo que demuestran excelencia en seguridad, cumplen con las reglas de seguridad, informan peligros e incidentes y participan en iniciativas de seguridad. También puede usar incentivos, como bonificaciones, premios o certificados, para motivar y alentar a su equipo a mantener o mejorar su desempeño en seguridad.

6 Predicar con el ejemplo

Finalmente, la habilidad más importante para el liderazgo en seguridad es liderar con el ejemplo. Esto significa que debe modelar el comportamiento y la actitud de seguridad que espera de su equipo. También debe seguir las políticas y procedimientos de seguridad, usar el equipo de protección personal adecuado. (EPI), informar sobre cualquier peligro o incidente, y participar en capacitaciones y actividades de seguridad. Al predicar con el ejemplo, puede mostrarle a su equipo que está comprometido con la seguridad y que valora su salud y bienestar.