¿Cuáles son las mejores formas de proporcionar comentarios que coincidan con las preferencias de aprendizaje de tu equipo?

2 Adapta tu formato de comentarios

Una vez que conozcas los estilos de aprendizaje de tu equipo, puedes adaptar tu formato de comentarios en consecuencia. Por ejemplo, si tiene un alumno visual, puede utilizar ayudas visuales, como capturas de pantalla, vídeos o diapositivas, para ilustrar sus comentarios. Si tiene un alumno auditivo, puede utilizar la retroalimentación verbal, como llamadas telefónicas, mensajes de voz o reuniones, para transmitir su retroalimentación. Si tiene un estudiante de lectura/escritura, puede usar comentarios escritos, como correos electrónicos, informes o comentarios, para documentar sus comentarios. Si tienes un aprendiz kinestésico, puedes usar la retroalimentación experiencial, como juegos de roles, ejercicios o coaching, para practicar tu retroalimentación.

3 Ajusta la frecuencia de tus comentarios

Otro factor a tener en cuenta a la hora de proporcionar retroalimentación es la frecuencia. Algunos alumnos pueden preferir una retroalimentación más frecuente, mientras que otros pueden preferir una retroalimentación menos frecuente. Esto puede depender de su personalidad, confianza, motivación u objetivos. Por ejemplo, algunos alumnos pueden querer comentarios después de cada tarea o proyecto, mientras que otros pueden querer comentarios solo una vez al mes o al trimestre. Puedes preguntar a los miembros de tu equipo con qué frecuencia quieren comentarios, o utilizar tu propio juicio en función de su rendimiento y progreso. La clave es equilibrar la necesidad de retroalimentación con la necesidad de autonomía y confianza.

4 Utiliza comentarios positivos y constructivos

Independientemente de las preferencias de aprendizaje de tu equipo, la retroalimentación siempre debe ser positiva y constructiva. La retroalimentación positiva significa reconocer y elogiar las fortalezas, los logros y los esfuerzos de su equipo. La retroalimentación constructiva significa proporcionar sugerencias específicas y prácticas para mejorar, sin ser duras o negativas. Puedes usar el método sándwich, que consiste en comenzar con un comentario positivo, seguido de un comentario constructivo y terminar con otro comentario positivo. De esta manera, puede aumentar la moral y la motivación de su equipo, al mismo tiempo que los ayuda a crecer y desarrollarse.

5 Pida comentarios y haga un seguimiento

Por último, la retroalimentación no debe ser una comunicación unidireccional, sino un diálogo bidireccional. También debes pedir comentarios a tu equipo y demostrar que valoras sus opiniones y sugerencias. Esto puede ayudarte a mejorar tus propias habilidades de gestión de personas y a establecer una buena relación y confianza con tu equipo. También debe hacer un seguimiento de sus comentarios y verificar si su equipo ha implementado sus recomendaciones o si necesitan más apoyo u orientación. Esto puede ayudarte a supervisar el rendimiento de tu equipo y reforzar tus comentarios.