¿Qué hacer si quieres hacer la transición a la Gestión de la Ingeniería?

3 Busca oportunidades

Para hacer la transición a la gestión de la ingeniería, debe buscar oportunidades que le permitan demostrar y practicar sus habilidades y potencial. Puedes buscar oportunidades dentro de tu organización actual o fuera de ella. Por ejemplo, puedes ofrecerte como voluntario para liderar un proyecto, asesorar a un ingeniero junior, iniciar una mejora de procesos o unirte a un equipo multifuncional. También puede establecer contactos con otros gerentes de ingeniería y aprender de sus experiencias y conocimientos. También puede asistir a eventos, talleres, cursos o podcasts que se centren en temas y desafíos de gestión de ingeniería.

4 Actualiza tu currículum

Una vez que haya adquirido algo de experiencia y confianza en la gestión de ingeniería, debe actualizar su currículum para reflejar sus logros y habilidades. Debes destacar tus habilidades de liderazgo, comunicación, colaboración, resolución de problemas y toma de decisiones, así como tus habilidades y conocimientos técnicos. Debes utilizar ejemplos y métricas específicas para mostrar cómo has contribuido al éxito de tus proyectos, equipos y procesos. También debe adaptar su currículum a la función y organización específica de gestión de ingeniería que está solicitando.

5 Prepárese para las entrevistas

El último paso para hacer la transición a la gestión de ingeniería es prepararse para las entrevistas. Las entrevistas para puestos de gestión de ingeniería son diferentes de las entrevistas para puestos de ingeniería. Pondrán a prueba no solo sus habilidades técnicas, sino también sus habilidades blandas y su idoneidad para el puesto y la organización. Debe prepararse para preguntas conductuales y situacionales, así como para preguntas técnicas. Debe demostrar que puede manejar los desafíos y las responsabilidades de la gestión de ingeniería, y que tiene la visión, la pasión y la personalidad para liderar e inspirar a su equipo.