¿Qué hacer si la cartera de productos es abrumadora?

Con tecnología de la IA y la comunidad de LinkedIn

Gestionar el backlog de un producto puede ser una tarea desalentadora, especialmente cuando empieza a resultar abrumador. Como gestor de productos, el backlog es la lista centralizada de tareas, características y mejoras que esperan ser priorizadas y ejecutadas. Sin embargo, cuando esta lista crece demasiado, puede conducir a la ineficiencia, la confusión y la falta de enfoque. La clave para superar este reto radica en estrategias eficaces de gestión del backlog que ayuden a agilizar los procesos y garanticen que tu equipo esté trabajando en las tareas más valiosas en todo momento.

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