¿Qué haces si la diversidad de tu equipo dificulta la colaboración?
La diversidad en un equipo puede ser un activo poderoso, pero a veces puede parecer que crea barreras en la colaboración. Como gerente, tienes la tarea de aprovechar las variadas perspectivas y habilidades de tu equipo para lograr objetivos comunes. Cuando esas diferencias conducen a fricciones en lugar de fusión, es crucial navegar la situación con cuidado y pensamiento estratégico. La clave está en convertir la diversidad en un motor de innovación y no en un obstáculo para la colaboración.
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