¿Cuáles son las formas más efectivas de involucrar a tu equipo híbrido?

1 Comunícate con frecuencia y claridad

La comunicación es la clave para el éxito de cualquier equipo, pero especialmente para los equipos híbridos. Necesitas comunicarte con frecuencia y claridad con los miembros de tu equipo, utilizando varios canales y formatos. Por ejemplo, puede usar videollamadas, mensajes instantáneos, correos electrónicos, llamadas telefónicas y plataformas en línea para compartir información, actualizaciones, comentarios y reconocimiento. También debe comunicar sus expectativas, objetivos y prioridades con claridad, y alinearlos con los aportes y las necesidades de su equipo. Asegúrese de comunicarse por igual con los trabajadores remotos y en la oficina, y evite favorecer o excluir a nadie.

3 Promover la colaboración y la inclusión

La colaboración y la inclusión son vitales para cualquier equipo, pero pueden ser más difíciles de lograr en un entorno híbrido. Debe promover una cultura de colaboración e inclusión entre los miembros de su equipo, proporcionándoles las herramientas, los recursos y el apoyo que necesitan para trabajar juntos de manera efectiva. Por ejemplo, puede utilizar plataformas, software o aplicaciones en línea que permitan a los miembros de su equipo compartir archivos, documentos, datos o comentarios de forma fácil y segura. También puede crear normas, valores y objetivos compartidos para su equipo, e involucrar a todos en los procesos de toma de decisiones y resolución de problemas. También debe asegurarse de que todos tengan el mismo acceso a las oportunidades, la información y el reconocimiento, independientemente de su ubicación o estatus.

4 Ofrecer flexibilidad y autonomía

La flexibilidad y la autonomía son importantes para cualquier equipo, pero son especialmente importantes para los equipos híbridos. Debe ofrecer a los miembros de su equipo la flexibilidad y la autonomía para elegir cuándo, dónde y cómo trabajar, siempre que cumplan con sus plazos y entregables. Por ejemplo, puede permitir que los miembros de su equipo establezcan sus propios horarios, horas de trabajo o ubicaciones de trabajo, en función de sus preferencias, disponibilidad o responsabilidades. También puede darles la autonomía para decidir cómo completan sus tareas, proyectos u objetivos, siempre que sigan las pautas y estándares. También debe respetar los límites, las preferencias y los estilos de trabajo de los miembros de su equipo, y evitar la microgestión o la interferencia con su trabajo.

5 Proporcionar retroalimentación y reconocimiento

La retroalimentación y el reconocimiento son cruciales para cualquier equipo, pero son especialmente cruciales para los equipos híbridos. Debe proporcionar a los miembros de su equipo comentarios y reconocimientos regulares, oportunos y constructivos, para ayudarlos a mejorar su rendimiento, habilidades y motivación. Por ejemplo, puede utilizar plataformas, herramientas o métodos en línea para supervisar, medir y evaluar el trabajo de los miembros de su equipo, y compartir sus comentarios, sugerencias o elogios con ellos. También puede utilizar plataformas, herramientas o métodos en línea para celebrar, recompensar o reconocer los logros, las contribuciones o los esfuerzos de los miembros de su equipo. También debe solicitar comentarios y reconocimiento de los miembros de su equipo, y mostrar su aprecio y gratitud por su trabajo.