Cuando el aumento del alcance amenaza los plazos de los proyectos de software, es crucial mantener la moral del equipo. A continuación, te explicamos cómo fomentar un entorno motivado:

- Establecer límites claros para los cambios en el proyecto, involucrando al equipo en la toma de decisiones para mejorar su compromiso.

- Celebra los pequeños hitos para reconocer el progreso y mantener altos los niveles de motivación.

- Fomentar el diálogo abierto sobre la carga de trabajo y el estrés, asegurándose de que existan sistemas de apoyo.

¿Cómo combates el scope creep mientras mantienes a tu equipo motivado? Comparte tus estrategias.