Tu equipo está atrapado en una rutina. ¿Cómo puedes ayudarlos a salir de ella?

2 Experimenta con restricciones

Otra forma de estimular la innovación es introducir algunas restricciones en el trabajo de tu equipo. Las limitaciones pueden obligar a tu equipo a pensar de forma más creativa e ingeniosa, y a encontrar nuevas formas de superar las limitaciones. Por ejemplo, puedes pedirle a tu equipo que proponga ideas que se ajusten a un determinado presupuesto, marco de tiempo o grupo objetivo. O puede pedirles que usen una herramienta, material o método específico. O puedes pedirles que sigan o rompan una determinada regla, norma o tendencia. Las restricciones pueden ayudar a tu equipo a descubrir nuevas posibilidades y poner a prueba sus suposiciones.

3 Aprender de los demás

Una tercera forma de ayudar a tu equipo a salir de la rutina es exponerlos a nuevas fuentes de inspiración y aprendizaje. Puedes animar a tu equipo a explorar otros dominios, sectores o culturas, y a buscar ideas, tendencias o mejores prácticas que puedan adaptar o aplicar a su propio contexto. También puedes invitar a expertos externos, mentores o compañeros para que compartan sus ideas, comentarios o experiencias con tu equipo. Aprender de los demás puede ayudar a tu equipo a ampliar sus horizontes, obtener nuevas perspectivas y encontrar nuevas conexiones.

5 Celebra los fracasos

Una quinta forma de ayudar a tu equipo a salir de la rutina es celebrar los fracasos como oportunidades de aprendizaje y mejora. Puedes crear una cultura de experimentación y retroalimentación, en la que se anime a tu equipo a probar cosas nuevas, compartir sus resultados y aprender de sus errores. También puede reconocer y recompensar a su equipo por sus esfuerzos, no solo por sus resultados, y por su voluntad de asumir riesgos, no solo por sus logros. Celebrar los fracasos puede ayudar a tu equipo a superar el miedo, aceptar la incertidumbre y crecer a partir de los desafíos.

6 Que te diviertas

Una sexta y última forma de inspirar a tu equipo es divertirte. La diversión puede aumentar la moral, la motivación y el compromiso de su equipo, y también puede estimular su creatividad, curiosidad y colaboración. Puedes inyectar algo de diversión en el trabajo de tu equipo introduciendo algunos juegos, rompecabezas o desafíos, u organizando algunas actividades sociales o recreativas. También puedes animar a tu equipo a expresar su personalidad, humor y pasión, y a disfrutar del proceso, no sólo del resultado. Divertirse puede ayudar a tu equipo a relajarse, vincularse e innovar.