Dar la bienvenida a los nuevos miembros a su equipo de TI remoto requiere un enfoque reflexivo para que se sientan parte de la tripulación desde el primer día. Apunta a una transición suave con estas tácticas:

- Proporcionar materiales integrales de incorporación digital, que abarquen todo, desde las políticas de la empresa hasta las herramientas de gestión de proyectos.

- Programe encuentros virtuales con los miembros del equipo para fomentar las conexiones e introducir la cultura de la empresa.

- Asigne un mentor o compañero para cada recién llegado para que los guíe a través de sus primeros proyectos y responda preguntas.

¿Cómo ha integrado con éxito a los nuevos miembros del equipo de forma remota? Comparte tus estrategias.